2026年労基法改正に迫る経営者必見！大阪でインナーブランディングセミナー開催

大阪開催速報: 2026年労基法改正に備えたセミナー

2026年に控える労働基準法の改正が企業経営者に震撼をもたらしています。特に、労働時間の制限やインターバル規制の導入が求められ、従来の経営モデルが崩壊するリスクが高まる中、大阪・梅田にて、株式会社イマジナが主催する「インナーブランディングセミナー」が開催されました。今回は、その詳細をお伝えします。

セミナーの目的と参加者

2026年2月12日、本セミナーには関西地域から多くの経営者や人事責任者が集まりました。彼らは、新たな法改正によって求められる経営手法の見直しを迫られています。中でも注目されたのは、「共感」を基盤とした企業文化の構築の重要性でした。現状の勤怠管理システムや厳しい規則に依存したアプローチでは限界があるとされ、その突破口として社員の自律性を高める方法を探る意味合いが大きかったようです。

警鐘を鳴らす関野吉記氏の提言

セミナーの講師であり、代表取締役の関野吉記氏は、企業の生産性向上には「共感の求心力」が不可欠であると説きます。彼は、仕組みによる管理がかえって従業員の生産性を低下させると警告しました。

「仕組みで縛れば縛るほど、人はやらされ仕事になり、生産性は落ちる。法改正で時間が制限されるからこそ、社員が『この会社のために働きたい』と心から思える『共感の求心力』が、唯一の生産性向上エンジンになる」

この言葉は、多くの参加者に響き、彼らの今後の経営戦略にも影響を与えることでしょう。

セミナーで取り上げられたテーマ

1. 「管理」から「感化」へ

勤怠ログの監視から社員の心に訴えるマネジメントへと転換する重要性が強調されました。信頼に基づくマネジメント手法が提案され、従業員が自発的に成果を挙げるための「人間力」の高い組織作りが鍵となります。

2. 日本の教育と企業文化の危機

OECDの調査結果を元に、日本の子供たちが「学ぶ意義」を感じていないことが企業組織にも影響を及ぼしていることが示されました。この「やらされ感」を打破するためには、根本からの教育の重要性が訴求されました。

3. 大阪発のグローバルブランディング

万博を控えた関西経済において、企業が自社の理念やストーリーをグローバルに発信し、ファンを増やす戦略についても解説されました。この地域発のブランディング戦略は、企業だけでなく地域全体の活性化に寄与することが期待されています。

参加者の感想

セミナーの参加者からは、労働リスクだけを気にしていた過去の考えを改める声が多く聞かれました。製造業の社長は、社員の心が離れていることが最大のリスクであると痛感したと述べ、IT企業の人事部長は「人間力」という概念が経営戦略としていかに重要かを実感したと語りました。

今後の展開

大阪での熱気を受け、イマジナは東京や他の地域でもセミナーを展開する計画を立てています。また、現在進行中の「ジュニアアンバサダープログラム」は、地域と子供たちの未来育成に向けたプロジェクトとしてますます注目を集めることでしょう。

企業の枠を超えた取り組みが、経営者の悩みを根本的に解決する「漢方」のような存在となることが期待されます。