JALデジタル株式会社が管理職向けコーチング「mento」を導入

JALデジタル株式会社、管理職コーチ「mento」を導入

1. JALデジタルの新たな取り組み

2025年7月から、管理職向けコーチングプログラム「mento」がJALデジタル株式会社に導入されることが発表されました。このプログラムは、株式会社mentoが提供するもので、管理職のリーダーシップの発揮を支援します。
この動きは、JALグループのデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進するための一環として位置付けられています。

2. 導入の背景と目的

JALデジタルは、2025年4月に社名変更を行い、DX戦略の強化と企業の持続的成長を目指しています。そのために、社員一人ひとりがITのプロフェッショナルとして成長する環境を整えることが急務です。
これを背景に、「mento」に代表されるコーチングプログラムの導入が決まりました。

3. コーチングの内容と期待される効果

このコーチングプログラムは、9ヶ月間の期間にわたり、外部のプロコーチによる1on1セッションを提供します。
これまでは新任管理職向けの一斉研修しかなかったため、プロコーチが個別に支援することで、より具体的な課題解決とリーダーシップの育成を試みます。
JALデジタルの人事部マネージャー、新保僚一氏は「このプログラムにより、管理職が抱える悩みや課題を明確にし、その解決に向けたヒントが得られることを期待しています」とコメントしています。

4. 「mento」の特徴

「mento」は、高品質なコーチングをより多くの人に提供するために設立されたプラットフォームです。
これまでに70,000時間以上のコーチングを実施しており、約200名の登録コーチが揃っています。
そのスキルは厳しい選考を経て取得されたもので、国際的な認定を受けている専門家たちです。
更に、このプロダクトは「AIエンパワードコーチング」の考えに基づいており、AIを利用してコーチングの効果を最大限に引き出す仕組みが整っています。
このように、個々のニーズに応じたカスタマイズが可能とされています。

5. 未来への期待

新任管理職が組織を運営する上での重要な期間であるだけに、この取り組みはJALデジタルの成長にも大きく寄与するでしょう。「mento」が管理職のマネジメント能力を高め、組織の変革を実現する助けとなることが期待されています。
今後もメンバーの成長支援と組織力向上の施策を進めていくと、JALデジタルの担当者は力強く語ります。

6. まとめ

JALデジタルが新たに導入する管理職向けコーチング「mento」は、今後の組織の発展にとって重要なステップとなります。個別サポートによって、管理職の持つ潜在能力が引き出され、ひいては企業全体の成長へとつながっていくことが期待されます。この試みは、今後のコーチングの在り方を大きく変えるかもしれません。