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IFSとPwCコンサルティングが協業を開始

東京都千代田区発のニュースです。エンタープライズクラウド及び産業用AIソフトウェアのプロバイダーであるIFSとPwCコンサルティング合同会社が、エネルギー業界に対する投資最適化及びアセットマネジメントの高度化を支援すべく、協業を始めました。この取り組みは、特に電力、ガス、石油といった設備を持つ企業の投資戦略を見直す契機となります。

VUCA時代の到来

日本が直面しているのは、VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) の時代です。人口減少や老朽化したインフラは、国内経済に深刻な影響を及ぼしています。また、企業の設備投資に関しても、各部門が異なる基準で判断する「部分最適」の状況が見受けられます。こうした不確実な環境においては、企業が一丸となって統一された指標で投資活動を評価し、データに基づく設備管理を行うことが求められています。

新たなソリューションの提案

IFSは、Copperleafのソリューションを通じて、投資最適化を実現しています。世界中で評価されるこのシステムは、設備管理を一元化し、PwCコンサルティングの経験則を加えることで、企業の全体最適化を目指します。特に、アセットマネジメントの品質向上や変革の安定化において、PwCの実績が活かされます。

社会環境の変化と事業課題

近年、日本のアセットマネジメント環境は複雑化の一途を辿っています。老朽化した設備の増加や熟練者の引退に伴い、必要なスキルや知識の喪失が顕著です。さらに、人手による情報の集約は意思決定に時間がかかり、市場競争が激化する中で投資先の厳選にも悩まされています。故障リスクや保守タイミングを見極めることが困難になり、これまで依存していた経験則が通用しにくくなっています。

データドリブンの重要性

今後は、設備の状態診断や予知分析の導入が急務です。データに基づく投資判断を行うためには、部署や業務領域を越えた情報の統合が不可欠です。この変革を実現するためには、柔軟な業務変革と共に外部データの取り込みが求められます。

PwCコンサルティングの支援

PwCコンサルティングはクライアントがレジリエントで持続可能な成長を遂げるため、設備投資やアセットマネジメントの戦略策定から実行まで、包括的な支援を行います。システム導入や業務定着、さらに人材育成に至るまで、あらゆる側面からアプローチし、環境変化への迅速な対応を可能にします。

IFSの役割

一方IFSは、製造やサービスに関連する企業向けに、Copperleafを用いた中長期の投資計画の最適化を図ります。リスクやコストを分析し、確実な投資の意思決定をサポート。国内外を問わず、その実績に期待が高まっています。

結論

エネルギー産業におけるアセットマネジメントは、ますます高度化し、複雑化しています。IFSとPwCコンサルティングが提案する新しいアプローチは、企業が持続可能な成長を実現するためのカギとなるでしょう。今後、両社の連携によってどのような成果が生まれるのか、目が離せません。

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