30代・40代マネジャー必見！育成支援の新たなeラーニング導入

マネジメントスキルを向上させる新たな一歩

株式会社日本マンパワー（本社：東京都千代田区）は、企業の人事担当者や研修担当者向けに、30〜40代のマネジャーを育成するためのeラーニングと通信教育の新製品を4つ発表しました。企業の持続的な成長には、次世代のマネジャー層のスキル向上が必要不可欠です。しかし、多くのマネジャーは「どうやって部下を育成すればよいか」「チームをどのように運営すればよいか」などの課題に直面しています。これを受けて、日本マンパワーは「1on1」「チームマネジメント」「シニア部下との関係構築」「キャリア面談」の4つのテーマに特化した学習コンテンツを開発しました。

eラーニングの内容と特徴

1. 部下を自律へ導く「1on1ミーティング」

構成: 約15分の動画×全7チャプター
概要: 元ヤフーの堀井耕策氏の監修には、実践的な1on1ミーティングのメソッドを学ぶためのコンテンツです。ワークシートを活用し、実践的かつ構造的な学びを実現できます。このメソッドを活用することで、部下の自律的な成長を促進することが可能です。

2. 基礎から学ぶ「チームマネジメント入門」

構成: 約15分の動画×全5チャプター
概要: チームビルディングの基礎や実践ポイントを学び、次世代のリーダーを育成するための土台を構築します。集合研修と連動することで、より良い学習効果が期待されます。

3. マネジャー向け「シニア社員との関わり方講座」

構成: 約15分の動画×全4チャプター
概要: チームの成果を高めるため、シニア社員との効果的な関係構築の重要性が増しています。この講座では、シニア社員と良好な関係を築くための方法を映像でわかりやすく解説します。

4. キャリア面談サポートキットのオプション

* 概要: キャリア面談の進行に不安を抱えるマネジャーを支援するために、教材とハンドブックを組み合わせた「キャリア面談サポートキット」を新たに提供。今回追加されたオプション「キャリア面談ツール振り返り編」では、部下の成長を共に振り返る方法を学ぶことができます。

マネジャーの育成支援の意義

日本の職場環境では、マネジャーが「働きづらい」と感じる機会が多く、責任が重い役割に躊躇する人も増えている状況です。日本マンパワーは、マネジャーが自分らしさを発揮し、無理なく組織内で力を発揮できる環境作りに取り組んでおり、この新たなプログラムもその一環です。やりがいを感じながら、より良いマネジメントが実現できるように、社内でのさらなる成長を促進するこのプログラムにどうぞご注目ください。彼らの成長が、企業の人材戦略にも大きな影響を与えることでしょう。