人事評価を変えずにシステム化する方法
企業の人事評価制度を長年支えてきたExcel。しかし、その利便性の影で、多くの企業が集計や進捗管理に苦労している現実があります。そこで、マジセミ株式会社が主催するウェビナーでは、Excelを利用した人事評価を効率化する方法を提案しています。このセミナーでは、現行の評価フローを変更せずに、どのようにスムーズにシステム化できるのかを探ります。
1. Excelを使い続ける理由
多くの企業がExcelを使い続けている背景には、従業員が既存のフォーマットに馴染んでいることがあります。各組織に特有の評価基準や算定方法が含まれており、一度根付いたシステムを変更することは容易ではありません。にもかかわらず、評価対象者が増えることで集計作業は煩雑化し、担当者にとって大きな負担となっています。
2. 既存のフロー変更の負担
新しい人事システムの導入を検討する際、必ずと言っていいほど直面するのが、現行フォーマットの大幅な変更です。この場合、全従業員への再教育や新システムに対する理解を促す必要が出てきます。しかし、新しいシステムに対する混乱や抵抗感が生じやすく、ジレンマに陥ってしまう部門も少なくありません。
3. Excelフォーマットの利点を保持
このセミナーで紹介されるのは、評価フォーマットやフローをそのままに、システム化の利点を享受する方法です。自動集計や進捗状況のリアルタイム可視化を行うことで、担当者の負担を軽減します。そして、利用者のインターフェースは従来のExcelのままで、新たにツールを覚える必要がないため、スムーズな導入が可能です。
4. 1on1の活用と育成支援
さらに、今回のウェビナーでは、評価運用を補完する1on1制度についても言及します。日常的な人材育成を通じて、企業の競争力を向上させる方法を模索します。
5. 参加方法と詳細
このウェビナーの再放送は、参加者が直面している悩みを解消するヒントを提供することが目的です。具体的な技術や手法を学ぶことで、自社の人事評価業務の効率化を実現したい企業にとって、有意義な内容となっています。詳細や参加申込については、以下のリンクからご確認ください。
主催: AJS株式会社
協力: マジセミ株式会社
* お問い合わせ:
マジセミ株式会社
今後も、マジセミ株式会社は「参加者の役に立つ」ウェビナーを多数開催していく予定です。過去のセミナー資料や、今後募集中のセミナーについては公式サイトでご覧いただけます。