タケエイソーラーパーク成田第2、FIT制度からFIP制度へ移行を完了

タケエイソーラーパーク成田第2の新たな一歩

株式会社タケエイエナジー＆パークが運営する「タケエイソーラーパーク成田第2」は、FIT制度からFIP制度への移行を完了したことを発表しました。この移行は、再生可能エネルギーのさらなる普及を促進するための重要なステップです。_FIT制度とはなにか、FIP制度はどのように違うのか。これらの制度を理解することは、今後のエネルギーのあり方を考える上で非常に重要です。_

FIT制度とFIP制度の違い

FIT（Feed-in Tariff）制度は、固定価格での電力買取制度で、再生可能エネルギーの普及を促進する役割を果たしてきました。一方、FIP（Feed-in Premium）制度は、発電事業者が電力と非化石価値の販売先を自由に選ぶことができる仕組みが特徴です。このため、FIP制度は市場の変化に柔軟に対応できる点が魅力です。

なぜFIP制度への移行なのか？

タケエイグループは再生可能エネルギーの分野での挑戦を続けており、FIP制度はその一環となります。この新しい制度により、発電した電力を自身の選択で販売できるため、事業者はより効率的に市場へアプローチできます。この取り組みは、「タケエイソーラーパーク成田第2」にとって初の試みであり、今後のビジネス展開においても非常に重要な意味を持ちます。

株式会社タケエイの取り組み

タケエイグループは2013年に太陽光発電事業に参入し、以来、最終処分場跡地を利用した「タケエイソーラーパーク成田」や「タケエイソーラーパーク成田第2」を展開してきました。これらの施設は、環境への配慮とエネルギー供給の観点から、非常に重要な役割を果たしています。今後は、木質バイオマス発電とともに、この太陽光発電事業を通じて地球環境に貢献することを目指しています。

発電量の予測と環境価値の活用

FIP制度の導入にあたり、東芝エネルギーシステムズがアグリゲーターとして発電量の予測や発電計画を行っています。発電された電力は、グループの関連企業「株式会社タケエイでんき」を通じてまずグループ内の各拠点へ供給されます。この統合的なアプローチにより、再生可能エネルギーを最大限に活用することが期待されます。

長期ビジョンとしてのWX環境企業

タケエイグループは「WX環境企業」への挑戦を掲げており、廃棄物処理やリサイクル事業だけでなく、再生可能エネルギー事業にも力を入れています。このビジョンに基づき、環境に優しい持続可能な社会の実現を目指しています。_WXは「Waste Transformation」を略したもので、最新の廃棄物処理技術を活用し、高度循環型社会の構築と脱炭素化を実現するための取り組みを示しています。_