スタディチェーン株式会社が未来への新たな挑戦を宣言！2028年売上50億円目指すビジョンとは

スタディチェーン株式会社の新たな挑戦：2028年に向けた経営ビジョン

スタディチェーン株式会社は、教育・学習支援領域において重要な中期経営ビジョンを発表しました。このビジョンの中核には「人は変われるを証明する」という理念が据えられており、2028年までに売上50億円を目指す構想が明らかにされています。企業は、事業の拡大だけでなく、社会的価値を創出することを主眼に置いています。

背景にある課題

現代社会は、インターネットやAIの進化によって情報へのアクセスが容易になっています。しかし、一方では多くの人々が、学習や挑戦を始める際に何をどう活用すれば良いのか理解できずに悩んでいます。この「何を、どの順番で、どう使えば成果につながるのか」という漠然とした疑問は、人々が持つ可能性を押しつぶす要因とされています。スタディチェーンはこの問題に着目し、学習プロセスそのものを再設計する必要があると考えています。

中期経営ビジョンの全容

発表されたビジョンでは、まず「人は変われる」というテーマを、単なる理念に留めず、再現性のある仕組みとして実社会に浸透させることを目指しています。これは教育、受験、資格、キャリアなどの分野において、従来の教育機関が十分にフォローしきれない領域に向き合い、個人のポテンシャルを最大限に引き出すサービスを展開するものです。

数値目標と事業戦略

具体的な数値目標として、スタディチェーンは2028年に売上50億円を設定していますが、これは単なる収益拡大の指標ではありません。「世の中が本当に必要としているが、まだ完成していないサービス」を提供し続けるための基盤を作るためのものであり、事業の成長段階においてもスピードと再現性を重視します。

数々の既存事業、たとえば「英検コーチ」や「逆転合格特化塾」、「東大コーチ」といったサービスの深化に加え、受験や資格の枠を超えた新たな学習支援サービスの開発も考慮しています。AIや情報、ツールの使い方を明確にし、それぞれのニーズに最適化された支援を提供いたします。

人材戦略

中期経営ビジョンの実現には人材が不可欠です。スタディチェーンでは、年齢や役職にかかわらず、人材一人ひとりの成果や挑戦の質を元に評価し、組織全体のポテンシャルを高める方針を採っています。"人は変われる"という理念を具現化するために、社員それぞれの成長を支援する体制を強化しています。

今後の展望

スタディチェーン株式会社は、これからも「人のポテンシャルを解放することで日本の可能性を広げる」という信念のもと、事業を進めていきます。人も環境も選ばず、個々の力を価値に変えられる社会の実現に向け、挑戦を続けていく覚悟です。

代表からのメッセージ

スタディチェーンの代表取締役社長、竹本明弘氏は、「学習や挑戦に伴うブラックボックスを解消し、誰もがポテンシャルを発揮できる支援を行う」ことが重要だと強調しています。彼らの取り組みが、成果を上げるための新たな手順を社会に示していくことを期待しています。

運営会社であるスタディチェーン株式会社は、様々な関連サービスを展開しています。詳細は公式サイトをご覧ください。

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