急成長する宮崎のIT企業・株式会社クラフの人材育成戦略とは

宮崎発の急成長IT企業『株式会社クラフ』

近年、IT業界において人材不足が深刻化する中、宮崎県に本社を置く『株式会社クラフ』が注目を集めている。この企業は、設立からわずか2年で社員数を60名にまで拡大し、特に未経験者の育成に独自のアプローチを展開している。これまでの実績を基に、クラフの人材戦略について詳しく見ていこう。

新入社員の実態

株式会社クラフの新入社員は、実に90％がエンジニア未経験者である。通常であれば、技術の習得には長い期間がかかるが、クラフでは入社後6ヶ月間の研修期間を設け、その後すぐに実行者として活躍する仕組みを整えている。実際、75％の新入社員が専門知識への不安を抱えているが、組織的な学習環境を整えることで、安心して仕事に取り組むことができている。また、入社前の教育体制に対する期待も高まり、新入社員の50％がその体制に期待を寄せていることが調査で分かった。

スキルの習得状況と昇進状況

クラフでは、職種ごとに能力定義と報酬体系が明確に規定されており、これが新入社員の昇進にも寄与している。入社後半年で多くの社員が実行者としての役割を担い、その後も設計Ｂ（ビギナー）に昇格する社員が増加している。1年後には30％以上が設計Ｂ以上に昇進する見込みだ。さらに、1.5年後には50％がそのキャリアステージに到達すると予測されている。

クラフの人事戦略

クラフでは、以下のような独自の人事戦略が特徴的だ：

1. 適正試験: 入社希望者には、自社の業務に近い環境で作業を行ってもらうことにより、論理的思考力や作業のスピードを測定する。この試験は、候補者にとっても自分に合った職場かを判断する材料になる。

2. 透明性の高い評価制度: 職種ごとの能力や報酬が明確に規定され、定量目標・定性目標に基づく評価が行われるため、社員が自らのキャリアを見据えて計画を立てやすい。

3. 年齢給制度: 正社員には「年齢×1万円」が月給として支払われる制度があり、これにより社員のモチベーションを維持し、長期的な雇用を促進している。

今後の展望

クラフは、エンジニア未経験の人材を短期間で戦力として育成することに成功している。今後も、専門知識への不安を解消する教育体制を強化し、若年層や未経験者が安心して働ける環境を提供していく計画だ。さらに、目的意識を持ったキャリア形成が可能となるよう、業務や学びの機会を増やし、地域に貢献できる企業としての地位を確立していきたいと考えている。

株式会社クラフは、ただのIT企業ではなく、地域の人々のキャリア形成を支援する企業を目指し、しっかりとした教育体制と福利厚生を整えていく。その成果が、今後の業界のスタンダードとして広まっていけばインパクトは大きいだろう。