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経営層必見のウェビナー：設備機械業界の未来に向けた戦略

最近、設備機械業界は激しい環境変化に直面しています。新設需要の減少、人手不足、海外競争の激化が進む中で、経営層はどのようにして自社の成長戦略を描くべきでしょうか。本ウェビナー『【経営層・営業向け】激動の設備機械業界で生き残るための差別化戦略』では、経営戦略の新たな視点を届けます。

ライフサイクルビジネスの転換がカギ

かつては「設備を売る」というビジネスモデルが主流でしたが、今やそれが通用する時代は終わりました。新設市場の縮小や人手不足を背景に、持続可能な成長を求める声が高まっています。重要なのは、設備の販売だけでなく、使用期間全体を通じて顧客に寄り添う『ライフサイクルビジネス』への転換です。このウェビナーでは、実際の成功事例を挙げ、具体的なビジネスモデルの変革手法を示します。

変革の背景とその必要性

新設市場の厳しさと、環境への配慮から「長く使う」ことが求められる時代になりました。この背景には、政府主導の『第5次循環型社会形成推進基本計画』の進展も影響しています。これによって、売切り型のビジネスモデルから脱却することが急務になっています。ウェビナーでは、その変化が求められる理由を深く掘り下げます。

アフターサービスが競争力のカギ

新たな顧客のニーズは、設備の『安定稼働』や『長寿命化』にシフトしています。この傾向をつかむことが、競争力を高める鍵となります。実際に、保守・改修サイクルを整えることで利益を最大化している企業の成功事例を紹介し、どのようにしてアフターサービスが重要視されるようになったのかを分析します。

変革の障壁を乗り越える

多くの企業が変革を実現できない理由はしばしば、Excel管理や担当者依存による情報の分散にあります。これにより、顧客との接点が途絶え、アフターサービスが収益につながらないとの共通の課題があります。このウェビナーでは、具体的な問題を洗い出し、解決に向けたアプローチを議論します。

ライフサイクル価値を提供するプラットフォーム

この変革を支える基盤として『LC-Cube』というプラットフォームを紹介します。これにより、設備情報が一元管理され、長期修繕計画を自動生成することが可能になります。次世代のマネジメント手法としてどう活用できるのかを実際のデモを交えながら解説します。

参加者募集中

このウェビナーは社長や事業責任者、サービス部門の長など、組織の意思決定者に特に推奨されます。参加者が自身の経営課題を可視化し、具体的な解決策を見出すための場を提供します。未来の業界リーダーを目指す皆様のご参加をお待ちしております。

主催・共催

このウェビナーは、ビズキューブ・コンサルティング株式会社の主催で、マジセミ株式会社が協力しています。参加者の役に立つ情報を提供するため、今後も多様なテーマでウェビナーを開催していきます。過去のセミナー資料や他の募集中のセミナー情報は、公式サイトからご確認ください。

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