リスクチェックの属人化が浮き彫りにした日本企業のセキュリティ課題とは

日本企業のリスクチェックの実態を探る

最近発表された「日本企業のリスクチェック実態調査 2026」によると、約7割の企業がリスクチェックの判断を個人に依存しているという衝撃的な実態が浮き彫りになった。これは、今の企業が直面している課題の一端を示すものだ。

調査の背景

近年、サプライチェーンや委託先を標的にしたサイバー攻撃が増加しており、特に情報セキュリティの重要性が高まっている。情報セキュリティ教材には、今後の制度変革を視野に入れたものも多いが、多くの企業は実際のリスクチェックがうまく機能していない実態がある。SecureNavi株式会社が実施した今回の調査は、委託先やクラウドサービス、社内システムへのリスクチェックがどのように行われ、どのような課題が存在しているのかを明らかにすることを目的としている。

調査結果の概要

調査は400名の情報セキュリティ担当者を対象に実施され、主な結果は以下の通りである。

定期リスクチェックの実施状況

定期的なリスクチェックを「全対象に実施できている」と回答したのは47.8%である。特に中小企業（従業員299名以下）では、実施率が29.8%にとどまっている一方で、超大手企業（従業員10,000名以上）では実施率が74.1%に達するなど、企業規模による格差が顕著である。

判断基準の属人化

さらに、リスクチェックの判断基準が「明確で誰でも判断できる」とされた企業はわずか22.5%。約7割の企業では判断が担当者の経験や知識に依存しており、このことがガバナンスリスクを高める要因となっている。担当者が異なると判断も変わりやすく、「なぜその結論に至ったか」を説明することが難しいためだ。

危機感の違い

調査では、企業規模と危機感の分布にも顕著な傾向が見られた。危機感が最も高い企業は従業員1,000〜9,999名で68.3%に達し、超大手では53.4%と反転する。このことから、企業の成長段階において特定の課題が顕在化してくることが示唆される。

課題の違い

企業の規模によって直面する課題も異なり、中小企業では「判断基準の属人化」と「人員不足」が最大の問題であり、準大手〜大手では「例外対応の多さ」、超大手では「審査件数の多さ」が苦しめている。これは、各企業が持つリスクチェック体制において、どのような対策を講じるべきかを知る手助けとなる。

今後の展望

調査結果は明確に業務設計の変革が必要であることを示唆している。担当者の頑張りに頼るのではなく、業務のフロー全体を見直し、効率的なリスク管理が行えるシステムを構築することが急務である。これにより、状況を改善し属人化の危険から企業を守ることができる。

このようなリスクチェックの実態を踏まえ、今後は業務の設計の再考や新しいアプローチが求められる時代となるだろう。金融機関や企業間での連携も重要になってくるが、何よりもまず、各企業が自らのリスクチェックの実態を見つめ直すことが必要である。

まとめ

SecureNaviは、業務を効率化するために設計された「2線の匠クラウド」を通じて、リスク評価業務を標準化し、誰が担当しても同じ成果を得ることを支援している。今後のセキュリティ対策には、統一された基準と構造を設計し、業務を効率的に運用することが求められる。リスクチェックの属人化を解消し、業務を持続可能な形で進めることが企業の未来を築く鍵となるだろう。