株式会社グリーンフィールド・オーバーシーズ・アシスタンス、キャリアオーナーシップ経営 AWARD 2026 奨励賞受賞

株式会社グリーンフィールド・オーバーシーズ・アシスタンスが受賞

株式会社グリーンフィールド・オーバーシーズ・アシスタンス（以下、グリーンフィールド・オーバーシーズ）が、パーソルキャリアが主催する「キャリアオーナーシップ経営 AWARD 2026」にて中堅・中小企業の部で奨励賞を受賞しました。この受賞は、同社が取り組む自律駆動型組織の育成や、人と組織の成長を同時に促進する経営手法が高く評価された結果と言えます。

受賞の背景

アワードの評価ポイントは、グリーンフィールド・オーバーシーズが掲げる「規律」から「自走」への進化です。具体的には、同社は「Will・Can・Must」の考え方を用いて、自律性を基盤とした組織を構築しています。これは、ルールの明文化や、PPA（Professional Performance Assessment）研修を通じた共通言語の確立、さらにPerformance Goal（PG）制度による目標設定など、実際の業務を通じて個人の自走力を育む取り組みです。

受賞者の講評には、業務時間の短縮や過去最高業績の達成といった明確な成果が挙げられています。今後は、この運用基盤を次世代リーダーの育成や資格取得支援にまで広げ、自律的成長をさらに促進し、持続可能な事業の進化を確立することが期待されています。

具体的な取り組み

グリーンフィールド・オーバーシーズは、以下のような取り組みを行ってつまずきを解消しながら、組織の自律性を高めています。

1. グラウンドルールの刷新
明確な共通言語および自律的判断基準を設け、お互いの解釈の相違による手戻りを防ぎます。
2. PPA研修の導入
社会人基盤スキルを習得し、中途採用による認識や知識の差を解消することで、組織の基盤を確立します。
3. Performance Goal（PG）制度の運用
3ヶ月ごとに目標を設定し、達成度を客観的に評価。報酬に直結する仕組みで成果を可視化しています。
4. 1on1の質の向上
メンバーの希望するテーマを事前に把握し、対話の質を最大化。個々の目標設定をサポートし、自走力向上を図ります。

経営の深化に向けて

この度の受賞を踏まえ、グリーンフィールド・オーバーシーズは「人と組織の成長」を両立する経営の深化を継続的に目指しています。社員の成長を促し、企業全体のパフォーマンスを最大化し、中長期的な企業価値の向上に努める必要があります。

さらに、"世界をもっとボーダレスに"というミッションに向け、個人の自律的な成長を原動力として持続発展に取り組んでいきます。

まとめ

キャリアオーナーシップ経営 AWARD 2026は、個人と企業の持続的な成長を実現するために、人材の可視化や増加、そして経営と事業との連結を目指す企業に対して表彰を行います。このような優れた実践を広めることは、企業が人的資本を最大化する一助になるでしょう。今後もグリーンフィールド・オーバーシーズはその取り組みを続け、社会に革新をもたらす企業であり続けます。