短期間で成果を出す！whyme社のコーチング型PM育成プログラムがPMI日本支部研究報告に掲載

短期間で成果を上げるプロジェクトマネージャー育成プログラム「Re-BOOT」

2030年までに、世界で2500万人のプロジェクト専門家が不足すると予測されています。特に、プロジェクトの成否を握るプロジェクトマネージャー(PM)の育成は喫緊の課題です。PMに必要なのは、単なる知識やスキルだけでなく、チームを導き、プロジェクトを成功に導くための高いコミュニケーション能力や問題解決能力といったソフトスキルです。しかし、これらのソフトスキルの育成は、OJTだけでは限界があります。

この課題に対し、whyme株式会社は、革新的な短期育成プログラム「Re-BOOT」を開発しました。本プログラムは、PMI日本支部発行の『プロジェクトマネジメント研究報告2024』にも掲載され、その効果が認められています。

Re-BOOT：データに基づいたコーチングで、PMのソフトスキルを劇的に向上

Re-BOOTは、アセスメント、実践的学習、データに基づいたコーチングを組み合わせた、画期的なプログラムです。まず、受講前にアセスメントを行い、個々のPMのソフトスキルを定量的に評価します。その後、実際のプロジェクトを題材とした実践的な学習を通して、スキル向上を目指します。さらに、学習成果をデータで可視化し、コーチが個別にフィードバックを行うことで、効果的な学習をサポートします。

その結果、Re-BOOTを受講したPMは、受講前後のアセスメントで平均30%ものスキル向上が見られました。これは、従来のOJTだけでは得られない、大きな成果と言えます。

PMI日本支部研究報告への掲載：高い評価と今後の展望

whyme社のRe-BOOTプログラムは、その高い効果が認められ、一般社団法人PMI日本支部が発行する『プロジェクトマネジメント研究報告2024』に掲載されました。PMI日本支部は、Project Management Institute, Inc.(PMI)の日本支部として、プロジェクトマネジメントの発展と普及に貢献する団体です。

今回の掲載は、Re-BOOTプログラムの質の高さと、その社会的な意義を改めて証明するものです。whyme社は、今後もプログラムの改善を継続し、より多くのPMの育成に貢献していくとしています。

whyme株式会社：クライアントの感動を超えるコンサルティング体験

whyme株式会社は、「クライアントの感動を超えるコンサルティング体験を創る」をミッションに掲げ、組織・人材開発サービスを提供しています。Re-BOOT以外にも、事業会社の本質的な経営課題を解決するコンサルティングサービス「Deep-Dive Consulting」を提供し、組織全体のポテンシャルを引き出し、持続的な成長を支援しています。

まとめ：これからのプロジェクトマネジメントを担う人材育成

プロジェクトマネジメントの重要性が増す中、効果的な人材育成は不可欠です。whyme社のRe-BOOTプログラムは、短期間でPMに必要なソフトスキルを向上させる革新的なソリューションとして、注目を集めています。本プログラムを通じて、多くのPMが成長し、日本のプロジェクトマネジメントの進化に貢献していくことが期待されます。

whyme株式会社ホームページ