ANAの新規事業創出メソッドを学ぶセミナーが開催！

ANAの新規事業創出メソッドセミナー

2026年5月13日、水曜日に「ANAの新規事業創出メソッド」をテーマにしたセミナーが開催されます。このセミナーでは、全日本空輸株式会社の人事部から、ANA人財大学変革塾のチーフプロデューサーである野中利明氏をお迎えし、コロナ禍で生まれた新たなビジネスの提案制度「がっつり広場」について詳しく解説していただきます。

セミナーの背景

コロナ禍による経営危機の中で、ANAは移動制限のある状況でも飛行機を飛ばさずに収益を上げる方法を模索しました。そこで生まれたのが「がっつり広場」という社員提案制度です。この制度は、04万人以上の社員から3,500件を超える提案を集め、その中から実現に至った案件を毎年10件近くに上るとされています。

提案制度の概要

提案制度は予算が無い中でスタートしましたが、社員の現場から次々にアイデアが出てくるという驚くべき成果を上げています。多くの提案者は、これまで新規事業に関わることがなかった現場の社員であり、企画書を作成する経験すら初めての人が大半です。それでも毎年、新たなビジネスが実現しているのです。

伴走者としての事務局の役割

提案者たちは通常の業務に取り組みながらも、業務稼働控除の範囲内で活動しています。事務局は制度の運営を内製化し、提案者と共に案件を進める伴走者の役割を果たし、スピード感を持って実装プロセスを促進しています。

講義の主な内容

セミナーでは以下の内容が取り扱われます。
1. 「がっつり広場」の成立とその概要
- 制度誕生の背景
- 実績の紹介
2. 過去の新規事業の具体事例
3. 人材育成の視点での新規事業
- 組織変更による効果
- 人材育成を意識した事業再定義
4. 質疑応答と名刺交換の時間

特に、質疑応答のセッションでは、普段接触することの難しい講師の方との対話の機会があり、他の参加者とのネットワーキングが新たなビジネスチャンスを生む可能性を秘めています。

受講形態について

セミナーの参加方法は会場での受講、ライブ配信、アーカイブ配信の3種類があり、特にアーカイブ配信は後日でも視聴可能で大変便利です。受講料金は、通常37,800円（税込）ですが、同一法人からの申込で割引もあり、地方公共団体所属の方には特別料金も用意されています。

まとめ

ANAの新規事業創出メソッドは、多くの企業にとって参考になる成功事例を提供しています。このセミナーを通じて学べることは、事業をとりまく環境が変化する中で、いかにしてイノベーションを促進し、企業成長に繋げるかというヒントに満ちています。この機会を通じて、ぜひ新たな視点やネットワークを得られることを期待しています。

詳細や申し込みに関しては、こちらからご確認ください。