オウンドメディア運営モデルの選び方を徹底ガイド
企業が自社のオウンドメディアを運営する際、どの運営スタイルが最適なのかという問いは常に持ち上がります。株式会社ゼクノは、この悩みを解消すべく「なんとなく外注で失敗しないためのオウンドメディア運営モデル完全比較ガイド」のホワイトペーパーを無料で公開しました。この資料は、B2B企業のマーケティング担当者を対象に、運営スタイルを「内製」「外注」「代行」の3つに分類し、それぞれのメリットやデメリットを中立な視点で比較しています。
運営スタイルの比較
このホワイトペーパーは全14ページからなり、まずはオウンドメディアの運営方法の基本を解説しています。
1.
内製 - 社内リソースを活用し、自社のチームがコンテンツを制作するスタイルです。
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メリット: 自社のブランドに応じたコンテンツを積極的に制作できます。
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デメリット: 社内リソースの不足やスキルの限界に直面することがあります。
2.
外注 - 外部のライターや制作会社に依頼するスタイルです。
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メリット: 専門知識を持ったプロに任せることで、高品質なコンテンツが期待できます。
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デメリット: コストがかかると同時に、成果が出るまでの時間もかかる場合があります。
3.
代行 - メディア運営全体を業者に委託します。
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メリット: 手間を大幅に軽減でき、運営に集中できます。
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デメリット: 月額費用が高額に設定されるケースが多く、企業の予算に依存します。
4STEP意思決定チェックリスト
次に、ホワイトペーパーでは「4STEP意思決定チェックリスト」が提供されています。このチェックリストは、オウンドメディアを効果的に運営するための具体的な質問を用意しています。
- - 週20時間以上の専任担当者を確保できるか?
- - KW選定や構成作成のノウハウはあるか?
- - 成果を待つ余裕があるか?
これらの質問に対する答えが、自社に最適な運営モデルを導き出す手助けとなります。
よくある失敗とその回避法
また、資料内では営業でよくある失敗パターンも簡潔に紹介されています。
特に、安易に外注した結果成果が上がらなかったり、リソースの問題から内製がうまく行かなかった企業が多く、成功を収めるための「手段の目的化」が招く失敗の構造を解説しています。
さらに外注先を選ぶ際に確認すべき「良い代行会社を見分ける5つの質問」も収録。これらの情報は上司や経営層への説明時に非常に役立ちます。
実践的なコンテンツ
具体的な成功事例も掲載されており、読者が自社の状況と照らし合わせて行動へ移せる内容となっています。このガイドは、オウンドメディアを立ち上げたい方や改善を希望される方々にとって、貴重な情報源となるでしょう。
無料ダウンロードのご案内
オウンドメディアの運営について悩んでいる企業にとって、このホワイトペーパーは、自社の状況に応じた意思決定を行うための基盤を提供します。興味のある方は、ぜひ今すぐに資料をダウンロードしてみてください。
代表からのメッセージ
株式会社ゼクノの代表、井本吏は「オウンドメディアを始めたい、あるいは運営を見直す際に中立的な判断材料が少ない現状を踏まえ、特定の運営スタイルを推奨することなく、皆様が自ら根拠を持った選択ができるようなガイドに仕上げました」と述べています。この資料が、オウンドメディア運営における意思決定に役立つことを願っています。