企業の「望まない離職」を削減するための戦略と対策とは

近年、多くの企業が人材の流出を防ぐために尽力していますが、実際のところ、経営者や役員の多くが「防ぎたかった離職」を経験しているというデータが、株式会社OKANの市場調査によって明らかになりました。この調査は関東地方の経営者・役員515名を対象に行われ、その結果は企業が未来に向けて人材を定着させるための重要な指針を示しています。

調査の背景と目的

少子高齢化が進む日本では、育児や介護を理由としたやむを得ない離職が増加しています。企業が持続的に成長するためには、社員が長く働ける環境を整えることが不可欠になります。この調査は、「望まない離職」の実態を明らかにし、リテンションマネジメント（人材定着）の重要性を伝えることを目的としています。

主要な調査結果

調査によれば、経営者・役員の56.3%が「防ぎたかった離職がある」と回答しました。特に目立ったのは、

- 快適な職場環境の不足（14.8%）
- 良好な人間関係の構築不可（13.4%）

このことから、組織における「ソフト面」、つまり職場環境や人間関係の重要性が浮き彫りになりました。さらに、私生活との両立ができなかったとの答えもあり、現代の多様な働き方に対応することが求められています。これらの調査結果は、これからの企業経営のあり方にも影響を与えることでしょう。

多くの経営者が「リテンションマネジメント」に関する用語は知らないものの、その重要性については高い認識を持っていることも興味深い点です。77.1%が「重要だと思う」と回答しており、実質的な理解に乏しいにも関わらず、リテンションの重要性を理解しているのが現状です。

従業員の定着を促進するための施策

リテンションマネジメントの重要性が再認識される中で、企業はどのような施策を講じれば良いのでしょうか？調査回答に基づくと、最も優先すべき要素は「快適な職場環境」（23.5%）であり、「経営への信頼」や「良好な人間関係」も上位に位置付けられています。これらは、離職を防ぎ、従業員が長く活躍できるための環境づくりに繋がります。

しかし、ビジネスケアラーや育児の関連で「私生活との両立」の重要性も見逃せません。企業は、こうしたニーズに応えるための施策を検討する必要があります。

人材の定着から企業成長へ

今後は、リテンションマネジメントへの理解を深めながら、具体的な施策実施が求められるでしょう。OKANはそのために「ハタラクカルテ®︎」などの組織改善サービスを提供し、企業が望まない離職を防ぐ手助けをしています。目指すのは、「働き続けられる社会」づくりです。

こうした取り組みを通じて、企業の持続的な成長を支えると同時に、従業員のライフスタイルの向上にも寄与することを願っています。今後も多くの企業がリテンション施策に取り組むことが期待されます。