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ロレックスの経営史を探る

1970年代、スイスの小さな時計製造会社が、世界最高峰のブランドであるロレックスをどのように成立させたのか。それを読み解くために、ピエール＝イヴ・ドンゼ教授が著した『ロレックスの経営史：「ものづくり」から「ゆめづくり」へ』が新たに刊行されました。この書籍はロレックスの歴史を紐解き、その成功の秘密を解明する内容となっています。

監修者の背景

ピエール＝イヴ・ドンゼ教授は、大阪大学大学院経済学研究科でファッションやラグジュアリー産業専門の経営学者として知られています。彼の研究はブランド創出における高付加価値化、「ものづくり」から「ゆめづくり」に焦点を当てています。本書は、特にロレックスとセイコーグループとの比較分析が含まれており、両者の戦略の類似点と相違点が詳述されています。

第一次世界大戦後の成長

本書では、ロレックスの成長がどのようにして促進されたか、その歴史的背景が詳細に描かれています。特に第二次世界大戦後、ロレックスはアメリカの広告代理店と協力し、時計を単なる時間を測る道具から社会的ステータスを象徴するアイテムに変えることに成功します。これにより、ブランドは顧客に「夢」を与える存在となります。

デザイン・マネジメントの重要性

ロレックスの魅力を理解する上で、デザイン・マネジメントの役割は不可欠です。高級時計市場でロレックスが優位に立っている理由は、単に精巧な「ものづくり」にあるのではなく、消費者がその価格に見合う“夢”を解釈する能力にあると言えるでしょう。本書では、このデザイン・マネジメントを通じて、ロレックスがいかにして製品に価値を付与しているのかが解説されています。

時計の価値とは何か

ロレックスの成功は、多くのビジネスパーソンにとっても興味深いテーマです。時間をはかることだけでなく、個人の成功と結びつくという時計の「価値」に注目し、ブランドがどのようにその価値を高めていったのかを知ることができます。デザインやマーケティングの戦略から、どのようにしてロレックスが顧客にインスピレーションを与えてきたのか、本書を通じて深く理解することができるでしょう。

日本市場における展開

ドンゼ教授は、日本市場におけるロレックスの展開についても触れています。特にセイコーとの比較を通じて、両社の戦略的選択の違いが浮き彫りにされており、読者には新たな視点が提供されることでしょう。ロレックスの成功例は、他の企業の教訓ともなる重要な情報が詰まっています。

書籍情報

『ロレックスの経営史：「ものづくり」から「ゆめづくり」へ』は大阪大学出版会から刊行され、定価は税抜き2,700円です。240ページにわたって綴られたこの書籍は、時計業界におけるロレックスの意義や影響を詳述しており、ファンやビジネスパーソンにとって必携の一冊となっています。

まとめ

本書を手に取ることで、ロレックスがどのようにして世界的成功を収めてきたのかを知ることができ、その経営戦略やデザイン哲学、その背後にある思考を深く掘り下げることができるでしょう。ロレックスのあらゆる面に興味がある方にとって、この書は新たな発見となることでしょう。

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