ナインシグマ主催「研究開発マネジメント共創フォーラム」とは
ナインシグマ・ホールディングス株式会社は、今後のイノベーション戦略を考えるR&D部門のミドルマネジメント層を支援するため、「研究開発マネジメント共創フォーラム」を2025年5月から開催します。このフォーラムでは、企業の研究開発責任者やオープンイノベーション推進者を対象に、経営戦略とR&D戦略を結びつけるための具体的なソリューションや実行手法についての議論が行われる予定です。
開催の背景
日本の研究開発部門は、近年の急速な市場環境の変化に適応する必要があります。企業が直面する課題としては、研究開発のプロセスや組織階層の再設計、そして人材の育成が挙げられます。ナインシグマは2006年の設立以来、国内の1,600社を超える企業と連携し、様々な業種の研究開発課題に取り組んできました。その経験をもとに、企業間での情報交換を超え、具体的なアクションプランを得るためのディスカッションの場を設けることがこのフォーラムの目的です。
フォーラムの特徴
本フォーラムでは、ナインシグマの持つ豊富な経験と知識を活用し、参加者が価値のある議論を行える環境を提供します。以下のようなポイントに重点を置いたアプローチが予定されています:
- - 本質的な課題の探求:表面的な話から一歩踏み込み、研究開発における本質的な課題を全体的に把握することに努めます。
- - 異業種事例の活用:他業種での成功事例や研究開発の進め方を示し、新たな視点を参加者に提供します。
すでに参加が確定している企業もあり、同職位の研究開発マネージャー同士が交流する場ともなる予定です。このネットワーキングによって、各企業がどのような課題に直面しているのか、またそれをどのように解決しているのかを理解することができ、非常に有益な気づきを得ることが期待されます。
開催概要
- - 対象:コーポレートR&D実務責任者、企画責任者、オープンイノベーション推進責任者
- - 期間:2025年5月~10月(全3回実施予定)
- - 開催地:東京駅周辺(オフラインでの開催)
- - 時間:14:00~17:00(終了後に懇親会を予定、実費)
- - 参加費用:200,000円(税別)/1名
- - 講師陣:技術と研究の専門知識を持つナインシグマのエキスパートチームが担当
主な討議テーマ案
1.
長期テーマ設定:研究開発戦略と経営戦略の統合、成長の源泉となるためにはどうするべきか。
2.
プロセス・テーマ評価:短期的な成果とのバランスを考慮しながらテーマをいかに育てるか。
3.
人材・組織の在り方:変化の激しい環境において価値を生み出すための人材や組織をどう構築するか。
ナインシグマの使命
ナインシグマは、オープンイノベーションの推進を通じて企業のR&D課題解決に貢献してきました。コンサルティングにとどまらず、技術探索や企業間連携の促進を行い、新しい事業創出を支援してきた実績があります。本フォーラムを通じて、共通する課題を抱えるミドルマネジメントの間に知識と経験の共有を促し、企業文化の向上へとつながることを目指しています。
会社情報
ナインシグマ・ホールディングス株式会社は、「We make innovation happen」の理念のもと、各企業の持つ技術力を最大限に引き出す支援活動を行っています。設立は2006年であり、2022年には経営統合を果たしました。世界105ヵ国以上に広がるネットワークと、1,600件超の国内実績を誇り、技術マッチングや研修サービスを通じて、イノベーションの未来を創造することに貢献しています。