営業プロセスをAIで再構築し売上を最大化！Deflagの新サービス

営業プロセスをAIで再構築し売上を最大化！

企業全体の生産性を向上し、売上の増加を図るために、営業プロセスの再設計が不可欠です。この度、株式会社Deflagが2026年7月に展開した「Sales AIインテグレーション事業」は、その意義を深く形にしました。このサービスは、データとAIを駆使し、企業の営業活動を最適化することを目的としています。

新たな営業戦略の必要性

ここ数年、企業はコスト削減に追われてきました。しかし、原材料費や人件費の高騰が続く中、単純なコスト削減では利益を確保するのが難しくなっています。これにより、企業の成長戦略は「いかにコストを削減するか」から「いかに売上を高めるか」にシフトしています。Deflagは、この市場の変化を敏感に捉え、営業プロセスのサポートに特化した事業を立ち上げました。

AIの活用による売上創出

多くの企業がAIを業務効率化に活用していますが、その先には「売上創出」が重要であるとDeflagは考えています。営業担当者が顧客と向き合う時間を増やすためには、事務作業や社内での調整にかかる時間を減らす必要があります。実際、Deflagが行った調査によると、営業職の40%以上がこれらのノンコア業務に費やされていることが判明しました。このような課題を解決するために、Sales AIインテグレーション事業が誕生しました。

どのようにプロセスを改善するのか？

ステップ1: 現状把握と課題抽出

最初に、営業部門の業務プロセスを詳細に把握し、営業担当者が何にどれだけの時間を使っているかを可視化します。データを基に課題を抽出し、理想的な業務プロセスの設計を行います。

ステップ2: AIエージェントの実装

次のステップでは、AIエージェントに日程調整や議事録の作成などの業務を任せ、営業担当者は必要な確認と承認だけで業務が完結する仕組みを構築します。

ステップ3: 効果測定

AIの導入後は、その効果を測定するダッシュボードを設置し、業務改善の影響を可視化します。営業活動の変化や売上に対する影響を、数値で確認できるのです。

ステップ4: 継続的な運用改善

運用が始まった後も、継続的に業務プロセスと効果をモニタリングし、新たな課題を洗い出し、改善提案を行います。このプロセスのアップデートを続けることで、持続的な売上の創出が可能になります。

Deflagの強み

Deflagは、企業の現状を把握し、構造的な課題を特定した上で、実行支援を行ってきました。100社以上の企業に対して350件以上のプロジェクトを実施した実績があります。また、AIの導入に必要なデータ基盤の整備や、セキュリティ面での配慮も徹底しています。これにより、顧客企業は安心してAIを業務に活用できる環境を手に入れることができます。

今後の展望

Deflagは、Sales AIインテグレーション事業を中心に、日本企業の成長を支える役割を果たしていくことを目指しています。競争が激化する現在、企業が如何に売上を最大化するかは、今後さらに重要な課題となるでしょう。Deflagの提供するサービスを通じて、多くの企業が新たな成長を遂げることを期待しています。

詳しくは、こちらのリンクからサービス資料をご覧ください。