新しい時代のリーダーシップを実現する資格取得コース

自発的行動を促す新しいリーダーシップ資格の登場

現代のビジネス環境は、リモートワークが普及する中で、リーダーやマネージャーの役割が変化しています。心のつながりや信頼関係を築くことが難しくなる中で、部下の自発的な行動を引き出し、成果を上げるためにはどうすればよいのでしょうか。

リモート環境でのリーダーシップの課題

オンラインでのコミュニケーションが主流になると、リーダーたちは自分の部下を直接管理することが難しくなります。従来の監視型マネジメントでは、逆にメンバーの自発性を奪ってしまうことが scientifically proven されています。例えば、部下はリーダーからのネガティブな反応を避けるために、最低限の業務しか遂行しなくなりがちです。この状況を打破するために必要なのが、「クリエイティブスーパーバイジング®」という新しいアプローチです。

クリエイティブスーパーバイジング®とは？

この手法は、リーダーが「クリエイティブスーパーバイザー」としての役割を果たし、部下の視点で考えることを求めるものです。具体的には、部下が成長するための「気づき」を促し、彼らが自ら解決策を「創り出す」ための支援を行います。これにより、部下は代理人に過ぎないのではなく、問題解決者としての自覚を持ち、自分の可能性を引き出すことができます。

リーダーに求められる新たなスキル

この新しいリーダーシップに必要とされるスキルは、主に以下のようなものがあります。1. 相手の視点で想像する力 －→部下の状況を想像し、彼らが直面している課題を理解し、共感する能力。2. 成長課題に気づかせる方法 －→単に指導するのではなく、部下自身に気づきを促すコミュニケーション技術。3. 心理的安全を提供する －→部下が失敗を恐れずにチャレンジできる環境を作ることが重要です。

これらのスキルを獲得することで、リーダーは部下の自発性を引き出すことができ、自然と仕事に対するモチベーションを高めることが可能です。

マネジメントの未来: 自発性の促進

「クリエイティブスーパーバイジング®」は、あくまで部下の自発的な行動を促すためのフレームワークですが、これは単なる指南でなく、より深い信頼関係の構築にもつながります。信頼関係が築かれたチームは、問題に対して自ら進んで解決策を考えるようになり、組織全体の生産性も向上します。このように、今後の経営課題へのアプローチは、従来の管理手法から一歩進んだものとなるでしょう。