安斎勇樹著『新問いかけの作法』、ベストセラー版の新刊がついに登場！

新たなビジネスの風を吹き込む『新問いかけの作法』

安斎勇樹氏が執筆した『新問いかけの作法』が、2025年11月21日に販売を開始し、多くの期待を集めています。この書籍は、リーダーやマネジャーが抱える「会議で意見が出ない」「指示待ちになっている」といった悩みを解決するための一冊として再編されました。

本書は、以前からのベストセラーである『問いかけの作法』をもとに、これまでの内容をさらに深め、特に「冒険型のチーム」を作り上げるための具体的なスキルと方法論を提供しています。特に、チームを「受け身の指示待ち集団」から「主体的に思考し行動する冒険型チーム」へと進化させるための戦略が練られています。

新しい問いかけの力とは

本書では、現代チームの抱える「4つの病」を乗り越える「問いかけ」の重要性に焦点を当てています。具体的には、1対1のミーティングや会議の中で、いかにしてメンバー一人ひとりの創造性や潜在能力を引き出すかを解説しています。このために、著者は「3つの作法のサイクル」と「4つの基本定石」を用意しており、誰でも習得できる内容に仕上げられています。

また、Amazonでの先行予約は開始直後から成功を収め、ビジネス書カテゴリーでのランキング1位を獲得しました。これにより、書籍の需要は急速に高まり、多くのリーダーたちにとって必須の一冊となることでしょう。

書籍の特徴

『新問いかけの作法』の目次には以下の項目が含まれています：

- Part Ⅰ 基礎編 ではチームの問題を探求し、チームのポテンシャルを引き出す方法について説明。
- Part Ⅱ 実践編 では、問いかけの作法を具体的に学ぶことができ、実践的なテクニックを提示。

著者の安斎勇樹氏は、東京大学大学院での研究活動を経て、株式会社MIMIGURIを共同設立した経歴があります。彼は人の創造性を最大限に活かす新しい組織論を提案し、読み手が自身の組織で実践できるような内容に情熱を注いでいます。

MIMIGURIの取り組み

株式会社MIMIGURIは、文部科学省に認定された研究機関として、組織の創造性を引き出す最新の理論を実践しており、経営コンサルティングの分野でも高い評価を得ています。多様な専門家が連携し、教育や制度設計などに取り組みながら、組織の変革をサポートしています。さらに、メディア「CULTIBASE」を通じて、最新の研究結果やノウハウを広く発信しています。