新たなキャリア形成を目指す『社内副業ガイドブック』が登場！

社内副業の新たなガイドライン

近年、企業が社員に多様な成長機会を提供する手段として、社内副業の導入が注目を集めています。特に大手企業では、エンゲージメント向上や部門間の知識の循環を目的として、多くの企業がこの制度を導入しています。しかし、フルに活かしきれていない企業も多く、様々な課題に直面しています。例えば、案件数が不足していることで参加希望者が集まらなかったり、上司の理解が得られずに制度が形骸化してしまったりすることがあるのです。このような課題を克服するために、株式会社エンファクトリーは「はじめての社内副業ガイドブック」を公開しました。

ガイドブックの特徴

このガイドブックは、社内副業を検討している企業や、すでに導入したものの活性化に苦慮している企業の担当者向けに設計されています。具体的には、社員が副業を通じて新たな知識や経験を得るためのステップを、分かりやすく解説しています。主な内容としては、社内副業とは何か、導入のためのステップ、実践事例、そしてコクヨ株式会社の「20%チャレンジ」の特集が含まれています。

コクヨ株式会社の成功事例

このガイドブックでは、オフィス家具や文具の大手であるコクヨ株式会社がどのように社内副業制度を実践しているかを詳しく紹介しています。コクヨの「20%チャレンジ」は、社員が通常の業務時間の20%を使い、別の部署の業務にも関与できる制度です。新居さんと遠田さんが、この制度の立ち上げから運用に至るまでの経験を語っており、成功の秘訣や工夫を読み解くことができます。

社内副業の重要性

社内副業は単に企業の売上を上げるためだけの手段ではありません。実際には、社員一人一人のキャリア形成に大きく寄与しています。新しい業務に挑戦することで、社員は自分のスキルを磨くことができ、それがまた企業の成長にも繋がります。このガイドブックを通じて、より多くの企業が社内副業を実現し、社員が自発的に成長できる環境作りを進めることを願っています。