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物流コストの見える化を実現するマニュアルの登場

株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティングが、流通や小売企業向けに「自社で進める物流現状分析と課題整理の実装マニュアル」を公開しました。この資料は、物流コストの見える化を進め、自社の物流効率化を図る第一歩を提案します。

資料公開の背景

近年、運賃の高騰や労働時間規制が強化される中で、荷主企業は「適正運賃」を支えるための詳細な原価データと物流の効率化が求められています。こうした情勢を背景に、本マニュアルは「現場がブラックボックス化している」「どこから手をつければよいかわからない」といった悩みを抱える企業に向け、自社で実施できる「物流現状分析」の手法を整理して提供しています。

マニュアルの主な内容

本資料では、以下のポイントに焦点を当てています。
1. 物流コストの可視化方法
- ブラックボックス化された物流コストを、4つの切り口で分解し、具体的な数値として表現する手法を解説します。
2. ボトルネックの特定
- 自社物流における真のボトルネックを見つけ出すために必要な「主要KPI」の設定方法と、定性分析の重要性についても触れています。
3. 施策の優先順位づけ
- 膨大な課題から即効性のある施策（Quick Wins）を選定するための優先順位づけの方法を紹介します。

企業が物流コストを見える化し、合理的かつ効果的に改善策を打ち出すための基本的なアプローチを学ぶことができる内容です。根拠に基づいた改善策を導入するための第一歩として、ぜひご活用ください。

資料のダウンロード方法

このマニュアルは無料で提供されており、以下のURLからダウンロード可能です。現在の物流現状を把握し、効率的な経営を実現するための有効なツールとなるでしょう。
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会社概要

株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティングは2000年に設立され、物流を中心としたさまざまなコンサルティングサービスを提供しています。東京本社及び大阪本社を拠点に、経営者や経営陣とともに現状の分析を行い、改善策の実行を支援します。会社への問い合わせは以下の通りです。

• - 東京本社：〒104-0028 東京都中央区八重洲二丁目2番1号 東京ミッドタウン八重洲 35階
• - 大阪本社：〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号 イノゲート大阪 21階・22階
• - 代表者：橋本 直行
• - 設立：2000年5月10日
• - 資本金：9,800万円
• - 電話番号：03-4223-3163
• - メール：[email protected]
• - 公式ウェブサイト：https://sc.funaisoken.co.jp/

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