Google流のマネジメント術とは?
2026年1月25日に刊行される『Googleで学んだ 圧倒的成果を出し続けるマネジャーの最優先事項』は、Google日本法人の現場でマネジメントを手掛けてきた著者たちによるレアな一冊です。この本では、世界的な企業がどのようにして驚異的な成長を遂げたのか、その成功の裏側にあるマネジメントの核心を体系化しています。特に注目されるのは、約120ページにわたるストーリー漫画形式で、マネジャーの実際の経験や成長を描いている点です。
エンパワメント型マネジメントの特徴
本書が提案する「エンパワメント型マネジメント」は、部下の潜在能力を引き出し、チームを成果に導く新たなマネジメントスタイルです。著者たちは、戦略や制度よりもマネジャー本人の力量が組織を動かすと主張します。このスタイルでは、部下が「任される」ことによって、本気になり力を発揮するとされています。
エンパワメント型マネジャーの三つの責任
- - 圧倒的な成果を出す: 野心的なゴールの設定とその重要性をチームと共有する。
- - 人材の育成: 短期の成果と長期の成長を両立するよう努める。
- - コミュニティを構築: 心理的安全性と帰属意識・信頼感を育む環境を作る。
読者に寄り添った構成
各章には新人マネジャーの相澤ハジメが成長していく様子を描いた漫画が付随しています。リアルな葛藤や意思決定の場面が視覚的に理解できるため、マネジメントの現実を直感的に把握することができます。
この本はこんな方におすすめ
- - 部下が思うように動かないと悩んでいるマネジャー。
- - Google流の人を活かすマネジメントを学びたい方。
- - 成果と成長の両立を目指す組織づくりに興味がある方。
- - 管理職としての市場価値を高めたい方。
予約特典のお知らせ
この本を早期に予約・購入した方には、著者たちによるオンラインイベントに招待される特典があります。イベントでは、著者との直接の対話を通じて、マネジメントをさらに深く学ぶことができます。
まとめ
『Googleで学んだ 圧倒的成果を出し続けるマネジャーの最優先事項』は、単なるマネジメントの教科書ではありません。本書を通じて、実戦的なマネジメント術を学び、組織の生産性を向上させるためのヒントを得ることができるでしょう。ぜひ、この機会を逃さずに手に取ってみてください。