99％の企業が知らない！日次改善がもたらす経営革新の力とは

99％の企業が見逃す“日次改善”の力

株式会社給与アップ研究所が公開した無料レポート『成長する会社がやっている「毎日5分の習慣」あなたの会社の経営会議、週1回で本当に大丈夫ですか？』の内容に基づき、企業が日次で行う改善活動がいかにして業績向上に貢献するのかを探ります。

企業のPDCA実践率はわずか0.8％

行われた調査によると、265名の中小企業経営者のうち、日次での経営PDCA（Plan-Do-Check-Action）を実施している企業はわずか0.8%という結果が出ました。この低い実践率が示すのは、まだまだ企業が日常的な改善の重要性を認識していないということです。

そうした企業は、たとえば、売上の向上、離職の防止、人材育成といった「見えにくい成果」を確実に積み上げています。このようなことができるのは、日々の振り返りによって得られる成長実感や達成感があるからです。

なぜ日次改善が有効なのか？

『日次PDCAレポート』では、以下のテーマについて掘り下げています。
1. スピードが重要な理由 - 現代のビジネス環境では素早い意思決定が求められています。週1回の振り返りでは情報が古くなり、競合に後れを取る可能性があります。
2. 週1回PDCAの問題点 - 週に一度の会議では、日常の変化に対応しきれず、ビジネスチャンスを逃す恐れがあります。
3. 日次PDCAの効果 - 日々の改善活動によって、企業の柔軟性が向上し、市場の変化に迅速に対応できるようになります。
4. 見えない生産性の可視化 - 労働時間の使い方や成果を把握することで、効率的な業務運営が可能になります。
5. 人材定着への影響 - 日次での振り返りを通して社員に成長実感を与えることで、離職率が低下することが実証されています。
6. 導入ステップと成功事例 - 実際に日次PDCAを導入した企業の成功事例を通して、効果的なステップを紹介しています。

資料を活用して課題解決へ！

本レポートでは、99%の企業が見逃している会議頻度の重要性が明らかになります。また、たった5分の振り返りが成約率や売上、人材定着にどのように寄与するかを知ることができます。日々の業務を改善の起点に変える方法も詳述しています。

特に、月1回や週1回の会議だけでは現場が動かない、離職率が高い、売上が伸び悩んでいるといった企業にはお勧めの内容です。

さらに、無料カウンセリングのサービスも提供していますので、実際に自社の課題に取り組む際のアドバイスも得られます。