参加者満足度と研修成果を両立する『ミス研！』の導入事例を紹介

概要

株式会社これからミステリーが提供する『ミス研！』は、マーダーミステリーを利用したチームビルディング研修サービスです。この研修は、参加者が物語の登場人物となり、事件を解決することで、チームメンバー間のコミュニケーションを促進します。報告書によると、実際に導入した企業からは高い満足度とポジティブな成果が報告されています。

導入事例

1. 小規模チーム：株式会社SMSデータテック

今回の研修は、マーケティング部門の少人数のメンバーによって実施されました。目的は、「チーム力の強化」と業務に必要なスキルを育成すること。実施後のアンケートでは、100%の参加者が満足したとの結果が出ています。

参加者の感想は、「個々の特性が確認でき、今後の業務で活かすことができそう」といった内容で、業務上のコミュニケーションの改善に寄与したことが明らかです。

2. 大規模チーム：グローバルパートナーズ株式会社

50名の社員が一堂に会し、部署間の連携を強化する目的で実施されました。この研修も高い満足度を得ており、特に「異なる部署の人々と自然に会話できた」という意見が多数寄せられました。

共通の目標を持って協力する中で、普段はあまり接点のない社員同士の深いコミュニケーションが生まれた点が特徴的です。これにより、組織全体の一体感が高まりました。

3. 経営層向け：滋賀県トラック青年協議会

社長や経営層が参加した研修では、ネットワーキングと組織作りをテーマに実施されました。参加者からは、「普段の肩書きを忘れ、フラットにコミュニケーションできた」との声が挙がり、通常の研修とは一線を画す体験を提供できたことが評価されました。特に、経営に必要なマネジメント手法を直接体験することで、実務に即役立てられると高く評価されています。

参加者のフィードバック

多くの参加者が口を揃えているのは、『ミス研！』が単なる遊びに終わらず、実務への応用が可能である点です。ゲームを通じて自然な会話と情報共有が生まれ、各人の役割や性格を理解する基盤となるものの重要性が指摘されています。

更に、ゲーム中の行動が即座に業務にフィードバックされ、その結果が組織全体に良い影響をもたらせるという循環が形成されています。

『ミス研！』の強み

この研修プログラムは、体験型の要素（マーダーミステリー）と、実際の業務に役立つ振り返りワークを組み合わせています。これにより、受講者はゲームを楽しむだけでなく、貴重な洞察を得ることにも成功しています。成果へのコミットメントが『ミス研！』の特長であり、その結果、参加者は研修後に具体的なアクションプランを持って帰ることができます。