株式会社FLAPS、在庫最適化の新サービスを発表し企業支援を強化

株式会社FLAPSが新たに展開する在庫最適化サービス

株式会社FLAPS（大阪市北区）は、企業の在庫管理を一新し、利益を向上させるための「在庫に関わる総合サービス」を本格的にスタートしました。この取り組みは、企業が在庫をただの負担ではなく、利益を生む資産に変換するためのものです。特に注目すべきは、5月28日から自社サイトで公開した「在庫改善の入り口」診断。この診断を通じて、企業は自社の在庫管理の現状と課題を把握し、最適な解決策を迅速に見つけることができるようになります。

在庫課題の現状

企業は在庫削減や欠品防止のためにシステムを導入することが多くありますが、実際には思ったような効果を得られないケースが多いのです。その大きな要因は、在庫管理の基本となる現場の運用ルールやデータの信頼性が十分に整っていない状態で、デジタル化を急いでしまっていることにあります。

FLAPSは、アナログからディジタルへの切り替えをスムーズにするため、「三現主義」（現場・現物・現実）を重視しています。この原則に基づき、現場運用の改善からシステムの導入、定着までを一貫して支援。これにより、企業が直面する在庫の悩み事を包括的に解決する「総合サービス」の提供を開始しました。

フェーズに応じた最適化支援

FLAPSの在庫最適化サービスは、企業の成長段階や個々の課題の深さに応じて最適なサポートを行います。具体的には、以下の3つの最適化ステップがあります。

1. 現場の土台作り
情報の正確性とリアルタイムの処理を重視し、「データ上にはあるのに現物がない」といったトラブルを回避します。

2. 仕組み化・標準化
業務の「ムラ」をなくし、属人化を防ぐことで、品質を安定させ、異常が発生した際には迅速に検出できる体制を整えます。

3. AI・データによる高度化
企業のキャッシュフローを最大化するために、欠品を避けつつ余剰在庫を持たない「適正在庫」を維持できる運用を目指します。