Dify特化型AIトランスフォーメーションで企業の内製化を加速する新サービス

ラーゲイト株式会社が、新たに「Dify特化型AIトランスフォーメーション（AX）支援サービス」を開始しました。このサービスは、企業が生成AIを効果的に活用するための支援を提供し、最短1ヶ月で内製化を実現できるプログラムです。特に、ROI（投資対効果）可視化やバリューチェーン分析を通じて、経営層に向けた具体的な説明力を強化し、AI導入による業務改善を図ります。

サービスの特徴

この支援サービスは、以下の三段階に分かれています。

1. 戦略構想

MBA理論を用いてROIを可視化し、経営層への説明に必要なデータを明確化します。また、バリューチェーン分析を行い、AI導入による業務改善の効果を定量的に示します。このアプローチにより、経営層の承認を得るためのプレゼンテーション資料の作成もサポートします。

2. 開発検証

AWS認定技術者による、DifyとAWSの統合を活用したセキュアで迅速な開発環境を構築。これにより、従来数ヶ月かかる開発プロセスが数週間で済むようになり、業務のスピードが向上します。特にノーコードでのLLMアプリ開発に焦点を当てており、コーディング不要で迅速な実装が可能です。

3. 内製化・継続

プロンプトエンジニアリングのベストプラクティスを移転し、企業内での継続的な改善が実現可能になります。また、Difyの操作スキルを体系的に学ぶためのトレーニングプログラムも用意されており、技術の社内定着を促進します。定期的な情報提供と技術顧問としてのサポートが加わることで、継続的な技術改善が図れます。

サービスの背景

生成AI技術は急速に進化しているものの、多くの企業が実際に導入する際にはいくつかの障壁に直面しています。例えば、AI導入の費用対効果が不明確であったり、適切な技術選定基準が分からなかったり、開発後の運用体制を構築できなかったりする問題が挙げられます。特に「PoCの墓場」と呼ばれる問題が深刻で、技術検証が行われても実際の導入には至らないケースが多発しています。

このような状況に対処するため、ラーゲイトは自社の受賞歴のある技術力とMBA理論に基づく戦略コンサルティングの知見を融合させて、本サービスを展開することにしました。

今後の展望

生成AI活用における課題は、「技術」と「ビジネス成果」のギャップにあります。技術者は最先端技術に注目しますが、経営層が必要とするのは「実際の成果」です。このギャップを埋めるためには、戦略的アプローチが不可欠です。ラーゲイトは、戦略コンサルタントと技術者の連携を強化し、3段階のアプローチを通じて企業に最適なAI活用法を提供していきます。

今後、業界別や業務別にAI活用パターンを蓄積してナレッジベース化し、企業に向けたAI戦略策定をさらに迅速化していく予定です。また、Difyだけでなく、企業のニーズに応じたマルチLLMプラットフォームへの対応や、AI倫理・ガバナンス体制の構築支援といったサービスの確立も目指しています。生成AIは、適切な戦略に基づいて実行されることで、企業の競争力を飛躍的に向上させる可能性を秘めています。

この新サービスが、多くの企業にとって成功事例を生み出し、日本の企業がグローバル競争において強みを発揮できるよう支援することを目指しています。