株式会社ロマンライフ、グロップの安全衛生研修導入で社員の意識改革を実現

株式会社ロマンライフ、グロップの安全衛生研修を導入

株式会社ロマンライフは、京都を拠点にする企業で、「京都北山マールブランシュ」という代表ブランドを展開しています。1956年に設立されたこの会社は、従業員数が550名を超え、品質と生産性の向上に長年取り組んできた一方で、従業員の安全と健康の保持にも注力しています。最近、同社はグロップの安全衛生研修を導入し、社員の安全意識を高めるための取り組みを進めています。

導入の背景

この研修の導入は、既存の委員会活動や社内施策の実効性を高めるためのものです。ロマンライフでは、従業員一人ひとりが主体的に安全を捉える文化を醸成し、現場の安全衛生を向上させることを目指しています。グロップの研修は、その目的を達成するために選ばれました。

グロップを選んだ理由

ロマンライフがグロップの研修を選んだ理由は、現場の状況やニーズに応じて内容をカスタマイズできる提案力と、きめ細やかなサポートがあるためです。この選択は、法定講習にとどまらず、実際に役立つ内容の研修を実現するための重要な要素でした。

人事責任者の降矢様は、グロップに対して「単なる義務的な研修ではなく、本当に現場で役立つ内容にしたいという私たちの要望に、親身に寄り添ってくれました」と評価しています。柔軟な対応力に対する信頼が高まった結果です。

導入後の効果

研修を受けた後、現場の雰囲気は劇的に変化しました。社員は産業医からの指摘を「なぜ必要か」と納得しながら受け入れるようになり、部門方針に「安全衛生」というキーワードが自然に組み込まれる結果につながりました。管理者と社員は自発的に改善提案を出し合い、行動を起こすことが増えました。製造部門の責任者である粂様も、「今では社員自ら安全について声を上げ、改善に取り組むようになりました」と言っています。

さらに、10年ぶりに行われた労働基準監督署の立入監査も問題なく対応でき、同業他社の事故事例や改善策を学ぶことで、社員の意識は一層高まりました。