#プロジェクトマネジメント #PMI #人材ギャップ

プロジェクトマネジメントの未来：必要なスキルと人材ギャップに迫る

近年、プロジェクトマネジメントの重要性はますます高まっており、その中で求められるスキルセットも変化しています。
Project Management Institute（PMI）が発表した最近の「PMI人材ギャップ・レポート」によれば、今後10年間で2,500万人の新たなプロジェクトマネジメント指向人材が必要になるという調査結果が示されています。このレポートは、プロジェクトマネジメントスキルがどのように今後の雇用市場に影響を与えていくのか、そしてそのギャップがもたらす経済的影響について述べています。

プロジェクトマネジメントスキルが必要とされる理由

2030年までにプロジェクトマネジメントに特化した役割の需要が急増する要因は、複数存在します。まず、プロジェクトを効率よく進めるために必要なスキルの需要が全世界的に高まっていることです。また、経済成長の影響から、退職率の増加でしょう。これらの要因により、毎年230万人の新たなプロジェクトマネージャーやチェンジメーカーが必要とされます。これらの人材が不足することは、組織にとっては大きなリスクになる可能性があり、限られた時間と予算内でプロジェクトを推進することが困難になることを意味します。

経済への影響

レポートは、2030年までの間にこの人材ギャップが世界のGDPに約3,455億米ドルの損失をもたらす可能性があることを指摘しています。このような状況は、組織にとっては深刻な課題ですが、プロジェクトマネジメントに熟練した人材にとっては大きな機会でもあります。PMIのジョー・ケイヒル氏は、プロジェクトは世界経済および社会において重要な役割を果たしていると述べ、プロジェクトマネジメント能力を持つ人材が変化を導くための基盤となると強調しています。

プロジェクトマネジメントの給与とGDPの伸び

経済面では、プロジェクトマネジメント関連職種の平均給与が他の職種と比べて約1.8倍高いというデータもあります。特に、アメリカではプロジェクトマネジメントの任務が78%も高い給与を得ていることが確認されています。この結果、プロジェクトマネジメントに関連する業界の総GDPは2019年の24.7兆米ドルから2030年には34.5兆米ドルにまで増加すると予想されています。プロジェクト型業界の成長は、モバイルアプリやヘルスケアテクノロジーなどの新しいトレンドにも支えられています。

企業の取り組みと学びの文化

ケイヒル氏によれば、企業にとって現在の人材ギャップを縮小し、持続可能な成長を遂げるためには、従業員のスキル向上や学びの文化の構築が重要です。雇用者は、新たな学習イニシアチブを進めて従業員がプロジェクトマネジメント能力を習得できるよう支援する必要があります。その中には、協調的リーダーシップや高度なIT技術を使った問題解決能力、ビジネス感覚が含まれます。

このように、今後10年間でプロジェクトマネジメント指向のスキルを持つ人材の需要はますます高まると予測されており、これに対応するためには、国や組織の取り組みが重要となるでしょう。PMIのレポートは、その必要な変革を促す重要な役割を果たしています。このような詳細な調査結果を踏まえ、業界全体でのイノベーションとスキルアップが進むことが望まれます。

関連リンク

サードペディア百科事典: プロジェクトマネジメント PMI 人材ギャップ

Wiki3: プロジェクトマネジメント PMI 人材ギャップ