KPMG、企業向けにサプライチェーンリスク分析ツールを始動

KPMGによる新たなサプライチェーンリスク分析サービス

KPMGコンサルティング株式会社は、グローバル化に伴って複雑化している企業のサプライチェーンに対処するための新しい支援サービスを開始しました。昨今の経営環境は急速に変化し、さまざまなリスクが企業に影響を及ぼしています。このような状況において、企業はサプライチェーンの可視化やリスクの特定が急務となっています。

サプライチェーンの複雑化とリスク

製造業を含む多くの業種では、重要な部品や資材の調達が途切れることで、事業継続に重大な影響が生じることがあります。しかし、複雑化したサプライチェーンにおいては、どの部品が特に重要かを正確に把握できていない企業が少なくありません。KPMGの新しいリスク分析ツールは、企業が保有する製品や部品に関するデータを基に、これらのリスクを可視化することを目的としています。

リスク分析ツールの特長

このツールは以下のような特長を備えています：

1. 重要部品の特定
特定の国や地域、調達先に依存する部品を「重要部品」として特定し、その中でも特にリスクが高い項目を「要対応」と表示します。これにより、企業は調達先の多元化を検討すべき高リスクの品目を明確に把握することが可能になります。

2. ネットワークマッピング機能
サプライチェーンを地図上に視覚化することで、全体像を直感的に把握できます。調達量データを組み合わせることで、調達依存度を各国や地域ごとに明示することも可能です。この機能により、重要な海上水路に関する情報も視覚的に理解できるようになります。

3. 多角的なリスク分析
経済安全保障や地政学関連の指標を用いて、サプライチェーン上のリスクを多角的に評価します。自社の事業ポートフォリオやサプライチェーンの構成に基づいて分析項目をカスタマイズすることで、その精度をさらに向上させることができます。

今後の支援体制

KPMGコンサルティングは、本ツールを通じて明らかになったリスクや課題に対して、同社が持つ多様なネットワークを活用して専門チームによる支援を行う予定です。こうした支援体制は、企業が変化する経営環境に迅速に適応し、持続可能な成長を実現するために重要な要素となるでしょう。

KPMGコンサルティングのプロフィール

KPMGコンサルティングは、ビジネストランスフォーメーションやリスクコンプライアンスといった複数の領域で企業を支援するコンサルティングファームです。豊富な専門知識と経験を持つコンサルタントが集結し、金融業界や製造業など多岐にわたる分野にサービスを提供しています。

これからの企業のサプライチェーンマネジメントは、KPMGのリスク分析ツールを活用することで、より戦略的かつ持続可能なものになることでしょう。

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