次世代型インバウンドマーケティング、オマケエコノミー3.0の実践

株式会社ソーシャルコインマーケティングが発表した次世代型インバウンドマーケティングモデル、いわゆる「オマケエコノミー3.0」が業界に新風を巻き起こしています。この取り組みは、今後の観光業界における集客方法や販売促進戦略を根本から変える可能性を秘めており、私たちの訪日体験に新しい価値を提供しようとしています。

オマケエコノミー3.0の基本的な概念は、従来のオマケに付加価値を持たせ、消費者と市場が連動して価値が循環する仕組みです。デジタル資産や体験価値、ファンマーケティングを結びつけることで、“育つオマケ”として進化したこのモデルは、顧客の購買行動を大きく変えるでしょう。

本格展開の背景

この新しいモデルは、株式会社ワンストップ・イノベーションHR・NEXT（Trip.com Global Shoppingの日本唯一の総代理店）や、株式会社ACD、中国進出に特化した越境ECの専門家、さらに株式会社ゼクサバース、DX推進のためのWeb3技術の会社と連携し、実現に至りました。これにより、2025年9月に産業タイムズ社が発行する『商業施設新聞』において週刊コラムの連載を開始すると共に、情報プラットフォーム「週刊インバウンド最前線倶楽部」を立ち上げる予定です。

インバウンド販促の取り組み

新しいインバウンド販促モデルでは、以下のような取り組みが行われます。
1. オマケ付きデジタルクーポン：来店時に使用できるデジタルクーポンが提供され、訪日観光客の購買意欲を刺激します。
2. 未公開トークン付きグッズ・サービス：訪日客の“推し活”を後押しするグッズやサービスが展開されます。
3. NFTを活用した体験価値の強化：来店証明やデジタルスタンプラリーを通じて、顧客の体験をさらに特別なものにします。
4. 体験を通じたリピーター需要の創出：旅行前から旅行後まで続く「オマケ体験」を仕組化し、リピート訪問を促進します。

体験価値の提供

これらの取り組みによって、訪日観光客には「体験価値 × 資産性 × ストーリー性」を兼ね備えた新しい体験が提供され、且つ企業にとっては集客エンゲージメントを可視化する手段となります。これにより、訪日客のニーズをより正確に把握し、適切なマーケティング施策を打つことが可能になります。

商業施設新聞について

週刊紙である『商業施設新聞』は、ショッピングセンターや商業ビルの動向を掲載し、業界の最新情報を発信する媒体として、関係者から高い評価を得ています。今回のプロジェクトがこのような信頼性の高い情報源から発信されることで、業界全体の注目を集めることでしょう。

まとめ

オマケエコノミー3.0の導入は、訪日観光業界において大きな変革をもたらすと期待されています。デジタルマーケティングの進化が市場を変え、訪日客に新しい価値を提供し、企業のビジネスモデルを強化していくでしょう。今後の展開から目が離せません。「週刊インバウンド最前線倶楽部」の活動や、具体的な成功事例の共有により、更なるマーケティングの深化が進むことを楽しみにしたいところです。

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