参天製薬株式会社の2035年ビジョンに向けた新しい中期経営計画

参天製薬の未来を見据えた新たな戦略

参天製薬株式会社は、眼科医療のリーディングカンパニーとしての地位を強化し、2035年ビジョンに向けた新たな中期経営計画を発表しました。この計画は、2025年度から2029年度までの5年間を対象としており、これまでの成果を土台にさらなる成長を目指す内容となっています。

前中期経営計画の達成

Santenは、前期の経営計画を通じて構造改革を実施し、2025年度の数値目標を早期に達成しました。この成功を背景に、長期的な成長を目指し、新たな戦略の展開が求められていました。2035年までに今後の成長を強化し、眼科医療市場での革新を追求することが重要な課題となります。

6つの成長イニシアチブ

新たな中期経営計画には、持続可能な成長を実現するための6つのイニシアチブが盛り込まれています。これにより、Santenは以下の方向性で事業を進めることを決定しました。

1. 海外市場でのリーダーポジションの獲得：特にEMEA・アジア・中国地域での市場拡大を目指し、2029年度には海外事業の売上比率を58%にすることを目指します。
2. 近視・眼瞼下垂疾患に関する市場創造：新たに近視進行を抑制する治療市場の確立と、眼瞼下垂・点眼治療薬の認知向上に注力します。
3. Rxポートフォリオ・パイプラインの強化：迅速な新薬承認を目指し、新技術の開発を推進します。
4. 安定供給とサプライチェーンの整備：製品の需要増に応じた生産体制の構築を目指します。
5. コストの適正化：業務プロセス改革で効率を追求します。
6. 人材育成とデジタル化の推進：能力向上に貢献する人材を重視し、デジタル技術を活用して生産性を向上させます。

数値目標

2029年度の連結数値目標として、売上収益4,000億円、コア営業利益800億円を掲げています。また、ROEは14%以上、EPS成長率は二桁成長を目指します。これらの数値達成のため、配当性向40%を目安に増配を計画しています。

サステナビリティへの取り組み

参天製薬は、社会への貢献を重視し、持続可能な成長を推進するために、目の健康に貢献する製品とサービスの提供、情報開示の透明性、ダイバーシティとインクルージョンの推進などに取り組んでいきます。これにより、事業の持続的成長と社会的責任を全うする姿勢を明確にするのです。

参天製薬の孤高の使命

130年以上にわたり、眼科医療の発展をお手伝いしてきた参天製薬は、これからも「Happiness with Vision」という理念のもと、患者さんの視覚の健康を維持し、さらには医療関係者に対しても価値ある製品とサービスを提供していきます。全世界の人々が安全で健康な視覚を享受できる未来を築くために、参天製薬は全力を尽くすでしょう。