新規事業開発を本業へと変えるカギを探るイベント開催

新規事業を本業に変えるための新たな挑戦

企業が新規事業を立ち上げ、それを本業として定着させることは、経済環境の変化に応じた重要な課題です。特に、日本の大企業では、新規事業を生み出すための環境整備が進んでいるものの、実際には成果を上げることができている企業は少数派です。

2026年11月、インテックス大阪にて開催される「新規事業WEEK【大阪】 2026」では、新規事業を企業の本業に繋げるための条件について掘り下げる特別講演が行われます。この講演は、「新規事業を『本業』に変える条件 ― 大企業700名調査×三菱地所の実践から」と題され、大企業700名による調査の結果と、三菱地所のCVC「BRICKS FUND TOKYO」の実践事例を通じて、今後の新規事業開発の方向性を探ります。

調査背景と目的

今回の調査は、株式会社ユーザベース（NewsPicks Brand Design）が実施したもので、従業員が1,000名以上の企業に勤務するビジネスパーソン700名を対象に、新規事業に関する状況を探るために行われました。調査結果から浮かび上がった新規事業開発における課題を分析し、具体的な解決策を提示します。

講演のポイント

本講演では以下のポイントが紹介されます。
1. 新規事業開発に関する大企業700名調査の結果
- 調査データから見える業界のトレンドや課題を明確にし、企業がどのような障壁に直面しているのかを具体的に示します。

2. 新規事業を本業に育てるための権限・予算・仕組み
- 新規事業を単なるプロジェクトで終わらせず、経営層の意思決定や効果的な権限委譲、適切な予算配分の必要性について言及します。

3. CVCとスタートアップとの協業による事業成長のポイント
- 三菱地所が実践するCVC「BRICKS FUND TOKYO」の具体例を通じて、持続可能なパートナーシップの重要性を考察します。

4. 新規事業の組織設計
- 組織が新規事業を支援するためにどういった環境を整備する必要があるか、成功事例を交えて紹介します。

参加者へのメリット

この講演に参加することで、参加者は新規事業を立ち上げるための具体的なアクションプランを持ち帰ることができるでしょう。例えば、経営層と新規事業担当者との連携を強化するための手法や、実行可能な予算・人材確保の方法について学ぶことができます。

まとめ

新規事業の立ち上げだけでなく、事業成長を実現するためには、組織全体での協力や理解が不可欠です。この講演を通じて、新規事業を企業の本業に育てるための多角的な視点を得るチャンスです。詳細なプログラムやお申し込み方法は、公式サイトをご覧ください。

企業の競争力を高めるには、新規事業を成功に導くための知識と手法が必要です。この機会に、ぜひ参加をご検討ください。