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ヤマハ発動機に導入された『mento』の管理職コーチングの現状

2025年4月、株式会社mentoが提供する管理職コーチングサービス『mento』がヤマハ発動機株式会社に導入されました。このコーチングプログラムは、特にパワートレイン開発本部プロダクト開発統括部の管理職を対象としており、部下の能力を引き出すためのマネジメントスキルの強化を目的としています。

『mento』導入の背景

ヤマハ発動機では、「Challenge & Growth」という人的資本経営の方針を掲げ、多様な社員が成長できる機会を提供する組織を目指しています。この中で、人材の成長をサポートするため、管理職向けのコーチングを実施することに決定されました。特に『mento』が選ばれた理由は、他社での成功事例やコーチの質の高さ、受け放題プランの魅力です。

このコーチングプログラムでは、社外の専門コーチが1対1でマネージャーたちとセッションを行います。これにより、管理職の方々は自らのチームの目指すビジョンを明確化し、部下の育成能力を向上させることを目指します。また、管理職自身のパフォーマンス向上に繋がることが期待されています。

ヤマハ発動機の考え方

今回の取り組みを担当している部長の杉浦利一氏は、「新設された部門の運営が始まったばかりで、部門内の課題が浮き彫りになってきた」と述べています。部門の目標、ビジョン、値を明確にすることで、役割の変更を行い、パフォーマンスの向上を狙っています。この取り組みにおいて、自らのマネジメントスキルの向上が特に重要であると強調しています。

部長は「これまで行ってきたマネジメントスキル向上の取り組みは即効性がないこともありますが、コーチングを通じて生まれるアイデアや行動が、部門全体のパフォーマンス向上を助ける」と期待を寄せています。

『mento』の特徴

『mento』は、他のコーチングサービスと比べて具体的な特徴があります。

1. 高品質なプロコーチ

厳しい審査を経た約200名のプロコーチが在籍しており、全てのコーチが国際コーチング連盟の認定を受けています。これにより、質の高いコーチングを提供しています。

2. オンラインでの受け放題

『mento』はオンラインでのプラットフォームを通じて、忙しいマネージャーでも自分のペースで受講できるシステムを提供しています。こうした環境が、各自のニーズに応じたコーチングを可能にしています。

3. AI技術の活用

AIを利用したコーチングサポートにより、受講者がその効果を確実に実感できるよう配慮されています。セッションの準備から振り返りまで、AIが一連の流れを支援します。

4. 成果の測定

コーチングの効果は数値化するだけでは測れないため、『mento』はプロコーチによる個別インタビューを通じ、参加者の変化をストーリーとしても報告します。

まとめ

ヤマハ発動機が選定した『mento』の管理職コーチングは、マネジメントの質を向上させるための重要なステップです。部門全体のパフォーマンス向上に寄与することが期待されており、今後の進展が楽しみです。企業の成長には、人材の育成が不可欠であり、『mento』の取り組みがその一助となることでしょう。

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