チームの変革をもたらす『質問力で人を動かす』が北米で100万部突破

チームの生産性を引き出す新たな方法

2025年10月24日、株式会社ディスカヴァー・トゥエンティワンから『1万人のマネジャーを指導したコーチングのプロが教える質問力で人を動かす』が刊行されました。この本は、著者マイケル・バンゲイ・スタニエが提唱する「質問」によって、チームのコミュニケーションを改善し、メンバーの潜在能力を引き出す方法を示しています。

100万部突破の理由とは？

本書は、北米での発売以来、驚異的な成功を収めており、現在も全米ベストセラーとして人気を博しています。その理由は、シンプルな「7つの質問フレームワーク」にあります。これを利用することで、日常的な会話や1on1、ミーティングにおいて部下とのコミュニケーションが円滑になり、彼らの自発性を引き出すことができます。

本書が対象とする読者

- 部下が指示待ちで動かないと感じるマネージャー
- 1on1で一方的に話してしまう人
- ミーティングで沈黙が続く職場
- アドバイスをしすぎてしまうリーダー
- その結果、仕事を過剰に抱えてしまっている方

著名なコーチである鈴木義幸氏は、本書の質問は本質的であり、部下へのコーチングが効果的に行えると推薦しています。

質問力がもたらす効果

本書では、「何が気になっていますか？」や「あなたにとって何が最も役に立ちましたか？」など、具体的な質問例が紹介されています。これらを活用することで、部下の思考を引き出し、主体的に問題解決に取り組む姿勢を促すことができます。

リーダーシップの転換

本書は、従来の「指示型」から「対話型」のリーダーシップへの移行をサポートします。質問を通じて部下の意思が尊重されることで、チーム全体の生産性が向上し、職場の文化まで変わる可能性があります。結果、リーダー自身の負担も軽減され、成長を実感できることでしょう。

具体的な質問例

1. 「何が気になっていますか？」
- この質問を通じて、部下が現在の仕事についてどのように感じているのかを知ることができます。

2. 「あなたにとって、ここで取り組むべき本当の課題は何でしょうか？」
- 本質的な問題に焦点を当てることで、具体的な解決策を見出す手助けができます。

3. 「私にできることはありますか？」
- サポートの提供にあたり、部下自身のニーズを把握することが可能になります。

成功の秘訣

本書が選ばれる理由の一つは、誰でもすぐに使える質問が提案されている点です。これにより、読者は自身のスタイルに合わせて質問をカスタマイズし、効果的なコミュニケーションを実現できるようになります。さらに、部下が自ら問題を解決する力をつけることで、リーダーの負担も減り、結果としてより良い職場環境が築かれるのです。