旭化成グループが発表した中期経営計画2027の全貌と展望

旭化成グループの新中期経営計画2027の概要

旭化成グループは、2027年度を見据えた新たな中期経営計画『中期経営計画2027 ~Trailblaze Together~』を発表しました。この計画は、長期的な企業のビジョンを具体化したものであり、事業の方向性を示す重要な戦略文書です。

1. 前中期経営計画の振り返り

前中期経営計画『2024 ~Be a Trailblazer~』の期間中、旭化成は「スピード」「アセットライト」「高付加価値」という3つのキーワードを重視し、成長を促すための投資と構造転換の両方に注力してきました。特に、「次の成長を牽引する10のGrowth Gears」に基づいて、スウェーデンの製薬企業Calliditas社の取得や、リチウムイオン電池用セパレータにおける投資など、約7,000億円に上る大規模な投資を決定しました。

構造転換についても重要な決定がなされており、血液浄化事業の譲渡を含む800億円以上の売上高を持つ事業の見直しが行われました。また、タイのPTT Asahi Chemicalのアクリロニトリル事業からの撤退や、エチレン製造設備のグリーン化についても検討が進められています。これらの施策を通じて、旭化成は生産性を向上させ、持続的な利益成長を目指していく方針です。

2. 旭化成が目指す未来

新中期経営計画において、旭化成は2030年度に営業利益3,800億円、ROIC8%、ROE12%を達成することを目標としています。持続可能な社会への貢献と企業価値の向上を両立させることを掲げ、社会課題に正面から向き合う姿勢を強く打ち出しています。

3. 新中期経営計画の詳細

新計画では、2027年度に営業利益2,700億円、ROIC6%、ROE9%を実現することを目指しています。成長分野への投資を継続し、特にヘルスケアや住宅関連のビジネスに焦点を当てていく方針です。また、マテリアル領域においても高選択性の投資を行い、約20%の売上高に相当する構造転換を進める見込みです。

さらに、株主還元については、DOE3%を目安にして中長期的な累進配当を重視することを決定しています。