UMUが新たに提供するAIマネジメント Dojoが管理職の成長をサポート

UMUが新たに提案する「AIマネジメント Dojo」

ユームテクノロジージャパン株式会社が、新しい対話トレーニングパートナー「AI マネジメント Dojo」の提供を開始しました。これは、AIを活用して管理職の対話スキルを可視化し、部下との1on1ミーティングの質を向上させることを目的としたプラットフォームです。

なぜ「AIマネジメント Dojo」が必要なのか

近年、人的資本経営が注目を集めており、組織の成長にとって管理職のマネジメント能力は不可欠です。特に、部下の状況に応じたコミュニケーションの重要性が増しています。しかし、従来の研修が抱える「適切なフィードバック方法が不明確」や「対話の型が定着していない」といった課題は多く、実際の研修が効果を上げるには限界があります。

これまでのマネジメント研修は、座学やロールプレイングの形式が中心であり、実践的なスキルを習得することは難しい状態でした。現代の忙しい管理職にとっては、業務に直結しない一律の研修は逆に時間の無駄と感じられがちです。このような状況が続く中、部下の成長や組織の健全性は、上司の資質に大きく依存する「上司ガチャ」という問題が生じています。

「AIマネジメント Dojo」の特徴

「AI マネジメント Dojo」は、AIとの演習を通じて管理職に必要な対話スキルを習得させます。以下のポイントに特に注目が集まります。

1. 多様なAI部下との対話演習

このプログラムでは、性格や能力が異なるAI部下による対話演習が行えます。30通り以上の想定シーンから選択し、「意欲は高いが空回りしている」部下などと安全な環境で繰り返し試行錯誤を行うことができます。このことにより、実際の部下との信頼関係の毀損を避けることができます。

2. 国際基準に基づいたスキル分析

このプラットフォームは、DDIやKorn Ferryといった国際的なリーダーシップ基準に基づき、AIが対話演習を分析し、即座にフィードバックを行います。その結果から個々の弱点を明確にし、次に必要な学習へと導きます。このような個別最適化された学習が、従来のマネジメント研修では実現できなかった確実なスキルアップを可能にします。

3. 分析レポートと意思決定支援

AIは、対話演習の履歴をもとに部下の離職リスクや生産性の変化を予測し、レポートとして視覚化します。これにより、自分の言動が組織に及ぼす影響を事前に理解し、適切な判断を下す手助けをします。加えて、高度なコーチングやアセスメントの機会を全ての管理職に均等に提供することで、組織全体のリーダーシップの質を向上させます。

まとめ

ユームテクノロジージャパン株式会社の生成AIエバンジェリスト、沖本拓也氏は「AIマネジメント Dojo」は、管理職が安全に試行錯誤を行い、実践的な対話スキルに昇華する場を提供すると強調しています。この取り組みによって、リーダーシップの質が向上し、部下がより健やかに成長できる環境を支援することが期待されています。

「AI マネジメント Dojo」により、企業は新しい事業環境に柔軟に適応し、マネジメントの質を高めていくことで、さらなる成長を目指すことができるでしょう。

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