売上1000億円超企業の事業開発事情を大公開！「事業開発人材1000人アンケート」結果から見えてきた課題と成功への道筋

売上1000億円超企業の事業開発、その実態とは？

株式会社リブ・コンサルティングが実施した「事業開発人材1000人アンケート」の結果が発表され、売上1000億円以上の企業における事業開発の現状が明らかになりました。本アンケートは、事業開発業務に携わる課長職以上の1000名を対象に行われ、企業における事業開発の取り組み状況、目的、課題、そして成功事例などが詳しく調査されました。

事業開発への注力度合い：もはや必須の取り組み

調査結果によると、回答者の90%以上が自身の会社が事業開発に力を入れていると感じていることがわかりました。さらに、多くの企業が10年以上前から事業開発に取り組んでおり、その成果を実感している企業も70%を超えるという結果が出ています。

近年、技術革新の加速化や消費者ニーズの急速な変化により、既存事業だけで生き残っていくことは困難になっています。そのため、企業にとって新規事業開発は、もはや避けて通れない課題となっています。

事業開発の目的：収益拡大と組織風土改革

アンケートでは、事業開発の目的として「新たな収益の柱を作る」が最も多く、約80%の企業が挙げています。次いで、「新規事業を立ち上げる組織風土づくり」や「自社の技術活用」が約70%の企業で挙げられています。

これは、企業が単に新しい事業を創出するだけでなく、収益拡大だけでなく組織全体を活性化させることを目指していることを示しています。

事業開発の課題：人材育成の遅れ

一方で、事業開発の取り組みにおいて課題も見えてきました。特に顕著なのが人材育成の遅れです。

事業開発を専任とする担当者は全体の25%程度に留まり、多くの企業では兼務となっています。さらに、事業開発に必要なスキル取得をテーマとした教育プログラムを実施している企業は30%程度にとどまり、効果が出ていない企業や必要性を感じている企業が全体の65%を占めています。

事業開発の成功事例：組織文化と人材育成がカギ

では、事業開発で成功している企業にはどのような特徴があるのでしょうか？

アンケート結果から、成功企業には以下の共通点が見られました。

組織文化: 新規事業に挑戦しやすい風土が醸成されている。失敗を恐れずに挑戦できる環境が整っている。
人材育成: 事業開発に必要なスキルを体系的に育成するプログラムを導入している。社内外の研修や外部人材との交流機会を積極的に活用している。

事業開発の成功へ：人材育成と組織改革が必須

今回の調査結果から、売上1000億円超企業においても事業開発は重要な課題であり、人材育成と組織改革が成功への鍵を握っていることが明らかになりました。

企業は、事業開発に特化した人材育成プログラムを導入したり、組織文化を改革したりすることで、より効果的に事業開発を進め、新たな収益の柱を創出していくことが期待されます。

事業開発の未来：変革への挑戦

売上1000億円超企業の事業開発に関するこのアンケート結果は、日本のビジネス界における現状を浮き彫りにするものでした。

企業はもはや、既存事業に固執するのではなく、常に変化を恐れずに新たな事業に挑戦していく必要があります。そのためには、事業開発を担う人材の育成と、挑戦を促進する組織文化の醸成が不可欠です。

しかし、今回のアンケート結果からは、多くの企業が人材育成や組織改革に課題を抱えているという現実が見えてきました。

事業開発は、単に新しい商品やサービスを生み出すことではありません。それは、企業全体の変革を促し、持続的な成長を実現するための重要な取り組みです。

企業は、今回のアンケート結果を参考に、事業開発に対する取り組みを強化し、人材育成と組織改革を積極的に推進していく必要があります。

そして、変革を恐れずに挑戦し続けることによって、日本のビジネス界は新たな時代を切り開いていけるのではないでしょうか。