製造業の変化に対応するIT基盤の重要性
製造業においては、様々な要因で市場環境が常に変化しています。特に、製品ライフサイクルの短縮やバリエーションの増加、さらに原材料価格の高騰や関税政策の変動が企業活動に大きな影響を与えています。これらの変化に迅速に対処するためには、強固なIT基盤の構築が不可欠です。
市場ニーズの多様化とその影響
最近の市場では、消費者のニーズが多様化しており、これに応じて製品やサービスも変化しなければなりません。そのため、企業は生産計画を柔軟に見直すことが求められています。しかし、設計・生産・調達・販売の各部門で情報が分断されている場合、迅速な意思決定が難しくなります。このため、設計変更や需要変動に関する情報をリアルタイムで把握できない企業も多いのが現実です。
課題を克服するために
設計変更や需要変動によって、時には生産計画や在庫管理に多くの工数がかかることがあります。それが原因で欠品や過剰在庫といった問題が発生し、機会損失を招くことも少なくありません。これらの課題を解決するためには、製品ライフサイクル管理(PLM)とサプライチェーン管理(SCM)を連携させることが重要です。両者を統合することで、設計情報とサプライチェーン情報を一元的に活用し、迅速な再計画や意思決定が可能になります。
実践的なシステムの紹介
今回のウェビナーでは、製造業が抱える不確実性に対処する方法について、具体的な実践ポイントを紹介します。具体的には、日立ソリューションズが提供する「mcframe」という生産管理システムを基盤に、「mcframePLM」と「scSQUARE」を連携させる手法を解説します。これにより、設計変更や需要変動の影響を迅速に可視化し、関係する部門での意思決定を迅速に行える体制を整えることができます。
具体的な活用法
1.
需給シミュレーション: mcframeとscSQUAREの相互連携によって、需給バランスを把握し、生産計画を見直すことで、変化に柔軟に対応することができます。
2.
E-BOM・M-BOMの連携: 設計変更を迅速に生産計画に反映させることが可能です。これにより、設計変更があった際のタイムロスを大幅に減少させることができます。
参加対象者
このウェビナーは、以下のような方々に最適です。
- - Excel中心の需給計画から脱却し、SCM計画を高度化したい方
- - 生産管理システムとSCM計画を連携したい方
- - 設計変更を迅速に業務に反映させたい方
- - PLM・SCMを連携し、部門横断でデータ活用・意思決定を行いたい方
主催は株式会社日立ソリューションズと株式会社日立ソリューションズ東日本で、協力にはビジネスエンジニアリング株式会社とマジセミ株式会社が名を連ねています。ウェビナーの詳細情報や参加申し込みについては公式サイトをご覧ください。
終わりに
マジセミ株式会社では今後も参加者のニーズに応じた有益なウェビナーを開催していく予定です。最新の情報や過去のセミナー資料もぜひご確認ください。