株式会社給与アップ研究所が新たに公開した「評価改善分析レポート」
東京都千代田区に本社を置く株式会社給与アップ研究所は、最新のAI技術を駆使した「評価改善分析レポートサンプル」を発表しました。このレポートは、企業が直面する人事評価の課題を迅速に診断し、運用改善を提案するものです。
人事評価制度の運用に潜む問題
多くの企業で見られる「評価がうまく回らない」という状況は、制度そのものではなく、むしろその運用に起因しています。「フィードバックしても社員の行動が変わらない」「評価が数字合わせになっている」といった声が多く上がっている中、従来の評価制度では見えにくい運用の問題点を浮き彫りにする必要があります。給与アップ研究所は、これまで300社以上の事例を基に分析し、AIによる定量的な検証を通じて評価データの自動分析を行います。
レポートの内容とその特徴
「評価改善分析レポート」には、評価業務の改善に役立つさまざまな内容が含まれています。具体的には、以下の要素が盛り込まれています。
- - KPIツリー設計例:成果と行動を結びつけるさまざまな指標が示されています。
- - 時間投下シミュレーション:評価項目ごとの偏りや抜け漏れを可視化し、運用の時間的な効率を考慮した改善点を提案します。
- - 運用ルール設計ポイント:現場が動くための新しい評価サイクルを定着させるための重要な要素が示されています。これにより企業は、制度を大きく変更することなく、柔軟に運用を調整することが可能です。
本レポートがもたらすメリット
このレポートの最大の特徴は、AIを用いた迅速な診断です。既存の評価データをアップロードするだけで、最短1分で診断結果が得られます。また、AI技術による分析は、人による判断のばらつきを排除し、高精度の再現性を実現しています。
さらに、すべての評価制度(等級制度、MBO、OKRなど)に対応しており、その汎用性も魅力的です。
無料カウンセリングと今後の展開
改善分析レポートをダウンロードしたい方や、自社の評価データをもとに診断してほしい方には、30分の無料カウンセリングも提供中です。給与アップ研究所は、今後もAI分析を用いた「評価制度の定着支援プログラム」を展開するとともに、企業が継続的に改善を行える自動化の取り組みを進めていく予定です。
まとめ
人事評価制度の改善は、企業のタレントマネジメントにおいて極めて重要です。AIを活用することで運用の問題を可視化し、実行可能なアクションを導き出す「評価改善分析レポート」は、企業の人事部門にとって強力なサポートとなるでしょう。評価制度の運用課題を解決し、さらに納得感のある評価を実現するための一歩を踏み出すチャンスです。
代表取締役:高橋恭介
所在地:東京都千代田区麹町6-6-2
詳細は
公式サイトをご覧ください。