ESGの転機を迎える企業経営者必見のBooostサステナビリティカンファレンスレポート

Booostサステナビリティカンファレンス開催レポート

2025年4月15日、東京都にて「Booostサステナビリティカンファレンス」が開催されました。本イベントは、Booost株式会社が主催し、サステナビリティの重要性、特に2026年に義務化される開示制度に向けた企業経営の変革をテーマに掲げました。参加者は、業界の専門家や企業役員などが集まり、ESG政策の現状や未来について意見を交わしました。

開催の背景

Booost株式会社は、統合型SXプラットフォーム「サステナビリティERP」を提供する企業であり、国内外での企業のサステナビリティ・トランスフォーメーションを促進しています。「サステナビリティ2026問題」と呼ばれる課題への関心が高まる中、このカンファレンスは企業が具体的な戦略を立て、実行に移すための重要な場となりました。

オープニング

カンファレンスの冒頭で、Booostの代表取締役青井宏憲氏が基調講演を行い、経営者に対して「単なる制度対応だけではなく、経営そのものの変革が求められる」と強調しました。2026年の開示義務化が日本企業の未来を左右する可能性があることを指摘し、経営者自らが主導権を持って取り組む必要性を訴えました。この日はBooostの社名変更が発表され、「Booost Sustainability」の名称に変更されることも併せて報告されました。

サステナビリティの最新動向を探る

続いて行われたトークセッションでは、グッドスチュワードパートナーズのCEO水野弘道氏とBooost取締役COO大我猛氏が登壇しました。ここでは、米国のESGに対する逆風や、欧州の規制緩和が日本企業にもたらす影響について議論しました。水野氏はESGが企業の成長に直結するものであるとし、「今が日本企業にとって価値創造のチャンスである」と述べました。

基調講演の内容

公認会計士の森洋一氏は、サステナビリティ開示における重要なポイントについて講演しました。彼は、サステナビリティ情報を理解し、経営の意思決定にどのように取り入れるべきかを解説し、単なる開示を超えて企業戦略に組み込む必要性を強調しました。特に、「財務と非財務の統合的理解が肝要」とし、開示内容の質の重要性を訴えました。

実務的なアプローチ

大我氏による実務セッションでは、SX推進にあたる業務上の課題とテクノロジーの活用事例が紹介されました。特に、サステナビリティ情報開示における具体的な課題を明らかにし、Booostのプラットフォームがどのようにその解決に寄与するかを説明しました。彼のプレゼンションでは「開示業務におけるリソースの節約や効率化が実現できる」と自社の成果例を示しました。

パネルディスカッション

最後のパネルディスカッションでは、情報開示を超えた企業価値向上の実践について参加者が意見を交わしました。「独自性を出さなければ、開示内容の比較可能性は生まれない」との指摘に対し、青井氏も同意し、企業が率先して行動することの重要性を確認しました。新しい情報技術を駆使してサステナビリティ情報を経営に組み込む議論が展開され、今後の企業経営に求められる変革について真剣に考察されました。

総括

本カンファレンスを通じて明らかになったのは、単なる制度対応にとどまらず、企業のサステナビリティを未来の成長に繋げる「攻め」の姿勢が不可欠であるということです。サステナビリティは経営者の真剣な取組みと体制の構築、データ基盤の整備により実を結ぶことが示され、今後の企業におけるサステナビリティの重要性が再確認されました。