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AI時代の新たな経営モデル「脳資本経営」

概要

ビューラキャピタルイノベーションホールディングス株式会社は、企業の持続的価値創出に向けて「脳資本経営（Brain Capital Management）」を提唱しています。この新しい経営モデルは、人間の共感力、創造力、探求力を資産化し、AI時代における企業競争力を強化することを目指しています。今や企業の競争力は、AIをどれだけ導入したかではなく、いかにAIを活用しながら人間ならではの価値を創出できるかにシフトしています。

背景

現在、脳資本とは、個人の脳の健康や認知能力、創造性を経済成長や企業価値の中心的資本として捉える新しい概念です。この考えは、OECDなどの国際機関や学術領域で徐々に体系化されてきました。特に近年、脳の力を活用した「ブレインキャピタルのグランドストラテジー」が加速し、これを基盤に企業が持つ「脳の価値」の再定義が求められています。

脳資本の3つの領域

VURA Capital Innovation Holdingsは、AI時代における人間の脳の役割を「共感力を育む人間関係」、「新しい発見を生む基礎研究」、「社会へ新たな価値を提供するプロデュース」に分けて提示しています。これにより、知識を記憶する脳から、AIを賢く使い、創造的思考を行う脳へと進化させていくのです。

脳資本経営の3つのB

この経営モデルは、次の3つの要素から構成されます。

• - Belonging（帰属意識）: 組織の中で心理的安全性を持たせ、共感によって挑戦できるつながりを生み出します。
• - Base（認知・経済的基盤）: 賃上げや成長投資を通じて、経済的なストレスを軽減し、創造的思考に集中できる環境を提供します。
• - Build（キャリアと成長）: AIとの共創を通じて自己成長を促し、人間としての能力を広げるプロセスを支援します。

このように、脳資本経営は「共感・探求・創造」を実現するための新しい枠組みを提供します。

実証可能な経営への移行

この経営モデルは、単なる研修を超えて、社員一人ひとりの「認知余力」を蓄積し、変化する市場環境においても不動の判断力を持つ組織の構築を目指します。また、AIとの協働を「神経可塑性」を刺激する機会と捉え、これを組織の成長に活かすことが求められます。

CEO 門脇直樹の見解

VURA Capital InnovationのCEO、門脇直樹は「日本企業が再び世界で成功を収めるためには、『人間の脳』こそが最も重要な投資先である」と強調しています。AIが進化する今こそ、人間の脳を活用して創造力を引き出し、社会に「スマートブレイン」を増やすことが重要です。

会社情報

ビューラキャピタルイノベーションホールディングス株式会社は、東京都港区に本社を置き、2026年4月に設立された企業です。企業価値再定義に向けて、投資や経営参画を行っています。公式サイトでは、最新情報や脳資本経営の詳細を確認できます。

公式サイト: VURA Capital

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