A-mindが提案する新しい採用支援サービスの全貌とは

A-mindが誇る“適性設計型”採用支援サービス

株式会社A-mindは、法人向けに新たな採用支援サービスを2025年8月に発表しました。この新サービスは、企業の「採用のミスマッチ」を解消することを目的とし、戦略や文化、相性に重きを置いた設計が特徴です。採用の最上流で並行して進行するこのプロジェクトは、スキルや職歴だけでなく、より深い「価値観の相性」や「チームの親和性」、「組織文化への適合性」に基づいて行われます。これにより、企業はより適した人材を見つけ、彼らの能力を最大限に引き出すことができるとA-mindは考えています。

“ズレ”の発見から生まれた支援体制

A-mindは創業以来、営業やマーケティング、事務職など多様な職種での採用活動を繰り返してきました。その中で、私たちは採用における「ズレ」を多く経験しました。たとえば、経歴は申し分ない求職者が社内で浮いてしまったり、ポテンシャル採用をしたものの早期離職に繋がってしまったりしました。これらの経験を経て、私たちは「採用にはその人の能力だけでなく、環境との相性が重要である」という結論に達しました。問題は「良い人材がいない」のではなく、彼らを効果的に活かすための採用設計が不足していることだと捉えています。

採用に戦略が必要な理由

人手不足が深刻化し、採用競争が激化する今日、特に中小企業や地方企業では、採用予算やブランディング、母集団の形成などにおいて大手企業と同様の土俵で勝負することは難しくなっています。その結果、「条件を下げる」「未経験者を採る」「フィーリングで選ぶ」といった短期的な対応が増加し、数ヶ月での離職や職場文化に合わない人材の受け入れなど、悪循環が続いています。この問題は「戦略設計の不在」に起因しているとA-mindは見ています。

共に未来を設計するプロセス

A-mindの支援の特徴は、単なる採用代行ではなく「企業の未来を共に設計するパートナー」としての役割を果たすことです。求人票や面接、社内制度など、すべてはより「求める人材」を明確にし、どのように惹きつけるかを設計するためのツールです。個々の採用担当者に依存するのではなく、企業全体としての訴求力と選択肢を高めることが、長期的な採用成功に繋がります。

野村亮太の考え

このプロジェクト責任者である野村亮太は、求職者と向き合ってきた中で「選ばれる人材になることばかりが求められ、企業側に求められる『選ぶ力』が不足している」と感じています。求人票がテンプレート化し、面接では雰囲気重視の曖昧な評価基準が蔓延している現状では、真の意味で良い人材を選ぶ力が育まれません。彼は「誰に来てほしいか」をしっかり言語化し、その人材が魅力に感じるような環境を共に設計するプロセスを重視しています。

企業の反響と実績

この支援体制を導入した企業からはすでにポジティブな声が多数寄せられています。

例1: 株式会社FREX 小山豪代表の声

「求人を出しても応募が来ない、面接で噛み合わないなど長い苦しい時期が続いたが、A-mindと連携することで、求人票や面接の設計が明確になり、社員の納得感が向上しました。」

例2: 株式会社Higher 西脇航平代表の声

「カルチャーマッチを重視する採用は、いつも感覚的でした。しかし、A-mindはそれを設計として説明してくれました。どういう人を、どうやって来てもらうかを言語化してくれたことで、採用が再現可能なプロセスになったと感じます。」

A-mindの今後と仲間の募集

A-mindは現在も急成長を続けており、取り組みを通じて得た知識や経験は社内の採用や育成制度にも活かされています。成長を望む方々には十分な環境が整っており、共に「人材」というテーマを本気で変えたい方、経営者視点で採用に向き合いたい方を募集しています。

A-mindについて

株式会社A-mindは2024年に創業され、広告、人材、およびSNS運用という分野において、企業と個人とのマッチングをいかに効果的に行うかを追求しています。採用支援にとどまらず、ブランディングやSNSマーケティングなど、幅広い職務を一貫して担っているのが特徴です。急成長中のスタートアップ企業であり、企業名は「A-mind」で、所在地は東京都新宿区、代表者は桑田渚生氏です。公式ウェブサイトはこちらです。