中小製造業向けセミナーで評価制度を見直し現場改革を実現！

中小製造業向けセミナーで現場改革を実現

製造業は日本経済を支える重要な産業の一つである。しかし、500名規模の中小製造業においては、評価制度の導入や運用が適切に行われず、現場での動きが鈍くなってしまうことがしばしばあります。そこで、セレクションアンドバリエーション株式会社が主催するセミナー『500名規模の中小製造業にお勧め評価を通じて動ける現場を実現！ポイント3選』が2025年11月12日に開催されることは、特に注目に値します。

セミナーの概要

本セミナーでは、評価制度が単なる査定のための仕組みではなく、現場を動かすためのツールであることを強調します。参加者は、自社の「ありたい姿」を明確に描くことから始まり、職務や責任範囲の定義、さらに「成長を認める評価」の導入について学びます。具体的には以下の三つのポイントに焦点を当てています。

1. ゴールを描く

まず最初に、どのような会社や現場を目指すのかを共有することが重要です。この段階でのビジョンが、評価制度設計の出発点となります。

2. 職務の定義

次に、製造現場における職務を明確に定義します。職務定義がしっかりと行われることで、責任範囲や貢献の軸が明確になり、社員の役割を理解しやすくなります。これは、会社の理念と現場の実務がどのように結びつくかを考える良い機会でもあります。

3. 成長を認める評価

成果だけではなく、成長のプロセスを重視した評価への転換も提案されます。このような評価は、社員が納得できるものでなければなりません。また、フィードバック面談は、単なる評価結果の伝達だけでなく、社員の成長を承認し、次への起爆剤となる重要な場です。

開催情報

セミナーは2025年11月12日の12:10から12:50まで、オンラインプラットフォームZoomを通じて行われます。参加費用は無料です。参加を希望する方は、こちらからお申し込みください。

参加にあたっての注意点

参加にはいくつかの注意事項があります。同業他社の方や学生、個人事業主の方は参加をお控えください。また、Zoomの事前準備や視聴URLの取り扱いについても確認が必要です。

セミナーの登壇者

本セミナーには、柳瀬大地氏が登壇します。彼は地方公務員を経て中央省庁に勤務し、その後セレクションアンドバリエーションに入社。豊富な経験を活かし、製造業界での人事制度改革を推進しています。

まとめ

中小製造業において、評価制度は単なる数字や結果を評価するものではなく、現場を活性化する重要な要素です。自社のビジョンを描き、職務を明確にし、成長を認める評価を導入することが求められています。このセミナーを通じて、現場改革を実現するためのヒントを得る良い機会です。ぜひ多くの方にご参加いただき、実践的なステップを学んでいただきたいと思います。