臨床組織科学が示す新たな研究アプローチとその実践

臨床組織科学が提示する新たな研究アプローチ

最近、公表された論文『Clinical Organizational Science: An Integrative Framework for Structural Intervention in Complex Organizations』は、臨床組織科学（COS）が提案する新しい研究の枠組みを提示しています。著者の山中真琴氏が率いる株式会社DroRは、この論文を国際的に認められた学術誌『Frontiers in Psychology』で発表しました。この取り組みでは、これまでの常識を覆す新しい視点から、組織内の相互作用構造を観察し、介入するための方法論が詳しく説明されています。

COSとは何か

臨床組織科学（COS）は、複雑系科学や神経科学、行動科学など多くの分野の知見を統合し、組織における安定した状態を再生産するための相互作用構造を理論化するフレームワークです。この研究では、組織の変革を「個人の行動変容」とは異なり、「組織アトラクターの遷移」として捉えています。特に、Field Gradient TheoryやNeural Base Designといった中核技法を用いて、個人の習慣と組織レベルの変化を結びつけ、この過程の理解を深めることを目指しています。

検証可能命題の必要性

COSはまだ完成された実証理論ではありませんが、独立した研究者による検証可能性が求められています。この論文では、COSがどのように既存理論に接続し、拡張していくかを明確にし、研究アジェンダを構築していく重要性が強調されています。

3つの検証可能命題

この研究では特に重要な3つの検証可能命題が示されました。

1. Neural Base Designの持続実装

第一の命題では、Neural Base Designを使用した組織がどのように自律的に行動を再生産するかについて言及されています。約6ヶ月間の持続的な実装によって、特定の行動が外部の促進なしに表れる可能性があるとされています。ただし、これは組織の文化や規模、経営層の関与によって影響を受けるため、確実性はありません。