ハラスメント対策の重要性と実践セミナーを開催

ハラスメント対策の重要性と具体的な手法

一般社団法人クレア人財育英協会が、2024年9月9日（月）に東京・千代田区で「ハラスメント対策資格」に関するセミナーを開催します。今回は、タスクに追われる上司が部下を育成する中で直面する問題点に焦点を当て、効果的な対策を探ります。

セミナー概要

日時および場所

- 日程: 2024年9月9日（月）18時00分〜
- 場所: 一般社団法人クレア人財育英協会本社（千代田区紀尾井町3-12 紀尾井町本社ビル6F）

講師

- 講師: 雇用クリーンプランナー・特定社会保険労務士小野純

タスクに追われる上司が抱える問題

現代のビジネス環境では、上司が多忙なために部下とのコミュニケーションが不足しがちです。これによって、部下の成長に必要なフィードバックが得られず、モチベーションやパフォーマンスが低下する現象が見受けられます。具体的には、時間が足りず重要度の低い業務に追われると、部下との面談や進捗確認の機会が失われるため、結果的には育成が後回しになってしまうのです。

コミュニケーションの質の向上

上司がストレスを抱え、タスクに追われる中で、部下とのコミュニケーションが断片化してしまう状況を解消するためには、以下のような取り組みが必要です。

1. 時間管理の見直し
- 上司が自らのタスクの優先順位を見直し、育成に必要な時間を確保することが重要です。具体的には、定期的なミーティングを設けることで、部下との時間を意識的に作る努力が必要です。

2. 部下の裁量を尊重
- マイクロマネジメントを避け、部下に自らの判断で行動させることも大切です。これにより、忙しい環境の中でも部下のモチベーションを保ち、成長を促すことができます。上司が部下を信頼する姿勢は、チーム全体の士気向上にも寄与します。

3. フィードバックの重要性
- 定期的なフィードバックを通じて、部下の進捗を確認し、必要に応じてサポートを提供することが育成には欠かせません。上司が意識してコミュニケーションの質を向上させることが必要です。

一般社団法人クレア人財育英協会の取り組み

一般社団法人クレア人財育英協会は、「社会の働き方のルールを作る」という理念のもと、2023年に設立されました。「ハラスメントをゼロにする」というミッションを掲げ、様々な雇用関連の事業を展開しています。この協会は、国内初となる「ハラスメントカオスマップ」の公表や、雇用環境の意識を高める「雇用クリーンプランナー」の資格を創設し、ハラスメントリテラシーを普及させる活動を行っています。

さらに、社員が働きやすい環境を証明する「雇用クリーン企業認定」の付与など、企業がハラスメントを減少させるための具体的な支援も行っています。セミナーを通じて、その理念や取り組みを知り、ハラスメント対策の必要性を再認識するチャンスです。

詳しい情報は、公式サイトをご覧ください。また、YouTubeやTikTokなどのプラットフォームでも、資格や対策に関する情報を発信しています。ハラスメント対策は、企業や社会全体にとって重要なテーマであり、個人の成長や働きやすい職場環境を築くために欠かせません。ぜひ、この機会に参加してみてはいかがでしょうか。