TKG Taekwang向け生産計画システムの進化
最近、サプライチェーン計画ソリューションを専門とするVMS Solutions(ヴィエムエスソリューションズ)は、グローバルシューズメーカーTKG Taekwangが抱える課題を解決するための新しい生産計画システムを構築しました。このシステムは、MOZART 3.0をベースにしており、受注生産環境が複雑化する中で、より迅速かつ効果的に計画立案を行うことが可能です。
TKG Taekwangは、50年以上にわたりシューズ製造において高い評価を受けている企業であり、スポーツブランドとの協業によってグローバルな生産ネットワークを築いています。近年、シューズ製造業界は生産オーダーの種類や条件が多様化しており、これに伴い、精緻な生産計画の立案がますます必要とされています。
課題と統合生産計画システムの構築
これまで、TKG Taekwangの生産計画は法人ごとに分離されて運用されていました。このため、複数の生産拠点の統合管理が難しく、個別の生産ラインの再計画が必要な際にも計画全体を見直さなければならず、時間と労力がかかる状況でした。また、細かな製造条件を計画に反映するために、計画担当者は手作業による調整を強いられ、その負担は大きなものでした。
VMS Solutionsは、こうした問題を解決するために、MOZART 3.0を基盤とする統合生産計画システムを開発しました。これにより、すべての生産拠点と法人の計画を一つの枠組みで管理することが可能となりました。システムは生産条件の変化に対し、必要な範囲のみを迅速に再計画できる機能を持っており、計画エンジンと編集機能を通じて複雑な条件を柔軟に取り入れることができます。
新しい計画体系の整備
今回のプロジェクトでは、シューズ製造工程の特性を踏まえ、従来の製品分類に典型的な計画体系を見直しました。新しいシステムでは、生産基準のマッピングや基準情報の管理が簡素化され、直感的に管理できる機能が追加されました。これにより、計画担当者はシステム上で直接計算された計画結果を確認し、現場の運営条件を反映して調整を行うことができます。手動による調整作業も大幅に削減され、業務の効率化を実現しました。
効果と評価
新システムの導入により、計画処理速度は従来比で約4〜5倍に向上しました。複数の法人の計画を一度に立案でき、必要な生産ラインだけを選んで再計画する機能も追加されたことで、計画立案にかかる待機時間も短縮されました。手作業での負担も半分以上減少するなど、計画業務全体の効率性が改善されました。
TKG Taekwangは、この進展を高く評価しており、新しいシステムにより計画の優先順位や詳細な条件を柔軟に調整できるようになった点についても好意的に受け止めています。VMS Solutionsの関係者は、「今回のプロジェクトは、多様なオーダーと複雑な生産条件に対応しつつ、システムの適応性を高めた成功事例」と述べ、「今後も企業が効率的に計画を立案し、変化に迅速に対応できるようサポートしていきます。」と未来への展望を語りました。