物流効率化法に対応する新サービス「CLO Partner」が登場

物流効率化法への対応をサポートする「CLO Partner」

株式会社Logpose Technologiesが新たに提供を開始した「CLO Partner」は、荷主企業が必要とする物流改革を支援するサービスです。このサービスは、物流効率化法の改正に対応したものであり、企業が求められるCLO（物流統括管理者）の役割を明確にし、実行を伴走する形でサポートします。

背景：CLO専任義務化の難しさ

CLOの専任が求められる背景には、物流が企業経営の根幹を成すことがあります。改正物流効率化法では、一定規模以上の荷主企業に対し、CLOの専任や中長期計画の策定を求めています。しかし、多くの企業は、CLOの設置やその役割について悩み、どこから始めるべきなのか分からない状況にあります。

具体的には、以下のような問題が挙げられます。

- CLO専任が未決定である、または役割設計が進んでいない。
- 制度対応に必要な計画や報告、KPIの作成方法が不明である。
- 物流全体の可視化ができておらず、改善の優先順位を設定できない。

これらは、企業が「行動に移すべきことは理解しているが、実行に移せない」という状況を生んでいるのです。そこでLogposeは、CLO体制の構築と物流改革を同時に進めるための“伴走型支援”を提供します。

CLO Partnerの特徴

「CLO Partner」は、荷主企業の物流を見える化し、意思決定、実装、定着まで一貫して支援します。Logposeは、AI人材との産学連携や物流に精通した実務者による支援体制を持ち、その知識と技術を活かして、物流改革をより効果的に進めるためのプラットフォームを提供します。

このサービスは、単なる制度対応にとどまらず、物流を競争力に変える経営改革を促進します。まずは現状の整理と、どこから着手すべきかの優先順位を提示し、着実な改善へとつなげます。

提供する具体的成果物

「CLO Partner」では、以下のような具体的な成果物を提供します。

1. 物流構造の可視化：複雑な物流構造を明確にし、改善のヒントを得る。
2. コスト構造の分析：物流コストの因果関係を把握し、改善の出発点を明確にする。
3. 改善ロードマップの作成：改善活動の優先順位を明確にし、一貫したアクションプランを整える。
4. KPIツリーの設計：成果を測定するための指標を設計し、適切な評価ができる体制を整える。
5. 定期報告体制の構築：これにより、進捗状況の確認や改善の進捗を明確にする。

このように、CLO Partnerは企業が持続的に改善できる力を育むことを目指しています。