Z世代の離職を防ぐための人事評価制度セミナー開催

Z世代が辞める理由を探る人事評価制度の必要性

企業にとって、若手社員が早期に離職することは大きな問題です。特に、最近注目を集めている「Z世代」は、職場環境や評価制度に対する期待が従来とは異なるため、企業はそのニーズに応える必要があります。ハイマネージャー株式会社の代表である五十嵐未来氏が提唱する人事評価制度の再構築が、これらの課題を解決する鍵となるでしょう。

この度、ハイマネージャー社は、2025年11月6日に「従業員の離職防止・モチベーション向上を実現する、最適な人事制度設計の方法」と題した無料のオンラインセミナーを開催します。セミナーでは、これまでに250社以上の人事制度構築に携わってきた五十嵐氏が、Z世代が求める公平性や成長実感に対応するためのポイントについて詳しく解説します。

パフォーマンスが求められる現代の職場環境

近年、従業員のエンゲージメントは企業の持続的な成長に不可欠とされています。しかし、思うように評価制度が機能していない企業が多く、特に若手社員の離職問題は深刻です。「目標設定が形骸化している」といった声や「評価結果への納得感が低い」との意見が多く聞かれ、若手社員の心の中には不満が蓄積されているのです。

このような現状を考慮し、今回のセミナーでは、エンゲージメントを高めるために重要な人事制度について、段階を経て構築する方法を解説します。プログラムには、人事制度策定の流れから、効果的な評価制度設計のポイントまで幅広く取り上げる予定です。

セミナー詳細と内容

セミナーは、オンラインで2025年11月6日、13時15分からの開催となります。参加は無料で、事前の申し込みが必要です。プログラムの内容は以下のとおりです。
1. イントロダクション
2. 人事制度策定の流れ
3. 離職防止におけるエンゲージメントの重要性
4. 離職を防ぐ上で重要な人事評価制度設計のポイント
5. クロージング

参加希望の方は、提供されたウェブページからお申し込みできます。申し込んだ後には、セミナー参加のためのリンクが送られます。

参加者特典とその他の情報

セミナー参加者全員には、人事制度を効率的に構築するための知識を網羅した資料3点セットが無料で配布されます。この資料には、人事の等級・評価・報酬制度のサンプル付きマニュアルや、制度策定におけるポイントを詳しく解説したテンプレート、実際の事例を基にした活用事例集が含まれています。

ハイマネージャー株式会社は、これまで多くの企業が抱える人事に関する問題に対して、従業員の心理的安全性やエンゲージメント向上を目指すプラットフォームを提供し、企業環境を改善することに貢献しています。

若手社員が活躍できる環境を整えるために、ぜひこの機会にセミナーに参加してみてはいかがでしょうか。私たちの未来を支える若者たちがより良い職場で成長できるような人事制度を一緒に見つけていきましょう。