2024年人事施策の振り返りと2025年の戦略の展望

2023年日本企業は、少子高齢化と人手不足に直面し、特に中途採用の強化と人材育成にフォーカスしています。この潮流は株式会社コーナーが行った「2024年人事の施策振り返り調査」により明らかになりました。調査の結果、企業が注力した施策は主に中途採用と育成に関わるものであり、この二つの柱が今後の人材戦略を支えることが示唆されています。

調査の概要

この調査は、308名の企業経営者や人事部長を対象に実施され、企業の人事施策や課題について多角的に分析されています。調査結果によると、企業が2024年に最も力を入れたテーマは、中途採用が66.3%でダントツの一位でした。このことは、即戦力の人材確保が急務であることを物語っています。

次に重要視されたのが「人材育成・スキルアップ」で39.0%の企業がこのテーマを選び、採用後の人材の定着や活躍を図る取り組みが求められています。これに加え、企業規模ごとの注力テーマを分析すると、中小企業はさらに育成に力を入れ、基盤強化のための制度見直しも必要とされています。

課題とその解決策

また、人事施策の推進における課題も浮き彫りになりました。最も多く見られた課題は「担当者やリソース不足」と「関係者の協力や理解不足」です。特に大企業では、プロジェクト推進のための部門間連携や経営層との調整の難しさが顕著でした。これに対処するためには、組織全体での取り組みが必要です。

企業の成長段階に応じた専門的なスキルを持つ外部人材の活用が、その課題解決への鍵となります。特に、柔軟かつ多様な問題解決のアプローチが求められています。

2025年に向けた新たな方向性

2025年にはDX（デジタルトランスフォーメーション）の採用が重要なテーマとされています。特に、AIや生成AIの活用による業務の効率化が期待され、採用プロセスの自動化や人的資本経営の最適化が注目されています。これにより、組織が未来に向けて持続可能な人材戦略を構築していくことが求められます。

少子高齢化の問題を背景に、全世代にわたる人材戦略の深化が企業に求められることでしょう。ここでの成功事例や、採用・組織開発の最適化に向けたバイアス取り除きを行なった企業の取り組みは、今後の参考となるでしょう。

コーナーの役割と今後の展望

この調査を実施した株式会社コーナーは、人事施策のプロフェッショナルブティックとして、多様な組織課題解決に取り組んでいます。組織の強化と成長のために、企業に即戦力を提供する採用支援や、人材開発プログラムの充実を図っています。また、柔軟性のあるパラレルワーカーの活用を通じて、さらなるイノベーションが期待されます。

今後は、調査結果に基づき企業が中途採用や人材育成においてどのような変化を遂げるのか、そしてどのようにして人事施策を進めていくのかが大きな注目ポイントです。これらの施策が企業の成長にどのように寄与し、組織が持続可能な未来を築いていくのか、進化の過程を追うことが大切です。

株式会社コーナーの取り組みや今後の展開に注目が集まる中、この調査の成果が実を結ぶことを期待しています。